长春第二热电公司迅速贯彻集团工作会精神

电力18讯：    为全面落实集团公司2008年的工作会议精神，长春第二热电公司在第一时间传达学习会议精神，组织研读集团公司翟若愚总经理的工作报告，并结合企业实际，掀起逐一修订制度，逐一核准指标、逐一制定措施的热潮，确保2008年各项目标任务的全面完成。

    第一时间宣传报道会议精神。1月16日，在集团公司召开2008年工作会议的第一天，该公司就在公司网站显著位置，设立会议专题，详细报道了会议召开的具体议程、具体情况，并全文报道了翟若愚总经理所作的工作报告，使公司广大员工在第一时间学习翟总的工作报告，了解会议议程，明确了2008年集团公司的工作思路、工作目标和重点工作，了解了集团公司组建五年来的辉煌成就，进一步统一了思想、鼓舞了士气，为实现企业又好又快发展奠定了理论基础。

    第一时间召开中层干部大会集中学习报告。1月21日8时10分，在周一生产调度会上，该公司总经理朱文义带领全体中层干部认真学习了翟总的工作报告，认真传达了集团公司组建五年来取得的辉煌成绩，并要求公司各单位积极组织全体员工逐段深入学习翟总的工作报告，深刻领会报告的精髓，瞄准目标、鼓足干劲，紧紧围绕报告中的11项重点工作，制定相应的措施，为集团公司进入世界500强贡献长春二热的一份力量。根据当前发电形势，朱文义提出当前的6项重点工作。一是在精细化管理和应急预防上下功夫，提前部署低温工况下保证供热工作的各项措施，用实际行动为春城人民送上一个明亮温暖的春节，履行大唐企业的职责，以实际行动打造“中国大唐”品牌。二是加强设备巡视检查力度，及时发现缺陷，及时处理，使缺陷处于可控、在控状态。三是全力保证煤炭的供应，合理掺烧褐煤，加强监视调整尽，一切可能保障健康机组处于运行且维持在较高负荷状态。四是各部门尽快完成制度的修编及控制指标的措施制定和落实工作。五是积极与大唐吉林发电公司协调，科学合理制定2008年的各项经济指标。六是紧紧围绕“环保年”的工作目标，将超发电量和节能环保作为工作重点，同心协力，打好指标翻身仗。

    第一时间召开指标核定会议。1月21日14时30分，该公司总经理朱文义组织总经理工作部、财务部、人力资源部、市场运营部、运行管理部、设备管理部的负责人，召开指标核定会议，针对2008年的各项指标详细分析、逐一核定落实，并制定具体措施，以保证全年各项指标的顺利完成。

    第一时间组织基层单位开展学习讨论。1月21日15时30分，该公司组织召开基层团支部书记及青工代表会议，要求广大青年团员认真学习翟总的工作报告，立足岗位，同创企业美好的未来。同时，该公司各基层单位快速反映，纷纷召开学习讨论会议，组织员工集中学习翟总的报告。干部职工根据自己的工作性质和岗位职责要求，结合生产实际，以超发电量和节能环保为工作目标，落实责任，认真组织开展设备消缺、防寒防冻检查，尤其要抓好小事件分析，真正做到分析及时、措施落实、整改扎实，确保实现三个百日安全生产周期，为实现“环保年”安全经济运营打下坚实基础。截至发稿时，该公司思想政治工作部、热动分公司、化学分场、除灰分公司等部门已组织员工对翟总的工作报告进行了深刻的学习和讨论。（封海燕 周代辉）