大唐湖南分公司贯彻务虚会精神谋划2008年工作

电力18讯：    作者：陈剑锋 王建勋    

    本网讯 12月15日，湖南分公司召开2007年度生产经营工作总结暨2008年工作规划准备会议。会议传达了集团公司2008年工作务虚会议精神，在认真总结分公司2007年工作的基础上，充分肯定了成绩，深入剖析了存在的差距和问题，并对2008年面临的经营形势和任务，作了系统的分析和阐述。湖南分公司总经理魏远、党组书记陈学军作重要讲话，并就近期重点工作进行了部署。

    魏远首先传达了集团公司2008年工作务虚会议精神以及翟若愚总经理在务虚会上的重要讲话，对分公司2007年工作进行了总体评价，并深入分析了分公司2008年将面临的经营形势。他要求，规划好2008年的工作，必须更新观念，克服平常心态；必须坚持规范经营、科学管理的原则；必须贯彻创新发展、科学发展的思路；利用公司在湖南电力市场的主体地位，加大话语权，争取经营环境的改善。

    针对岁末年初的重点工作，魏远作了重要部署：一是抓好这次会议精神的落实；二是确保“两节”、“两会”期间安全生产稳定；三是全力以赴抓好明年煤炭订货工作，确保迎峰度冬期间电煤供应；四是做好核心业务一体化平台上线试运行工作；五是抓紧全年的收尾工作，为年终目标作最后冲刺。

    陈学军指出，一要正确全面地分析面临的形势；二要紧抓“电量”这个关键，扎实做好各项工作，要维护好设备状态，保证燃煤正常供应，确保机组长周期安全稳定运行；三要抓好思想政治工作，抓好企业文化建设，增强公司的“软实力”，保证职工队伍的稳定，激励职工的工作热情，切实抓好各项工作，确保明年起好步开好局。