陈飞副总经理赴国电川渝分公司检查工作

电力18讯：    12月6日，集团公司党组成员、副总经理陈飞到国电川渝分公司（国电四川发电有限公司）考察工作，并考察了国电金堂发电有限公司。
    陈飞仔细查看了金堂公司的生产现场，认真听取了国电川渝分公司及各电厂关于生产经营和工程建设情况的工作汇报。
    陈飞指出：一要明确责任，提高效益。每一位员工都对企业的效益负有责任，要把提高效益和可持续效益作为自觉的行动。要强化责任意识，切实履行企业的政治责任、经济责任和社会责任，以科学发展观指导企业经营和发展的各项工作，实现国有资产的保值增值，为社会提供优质服务，节能减排、消除非停、遵纪守法、扶贫济困。要强化效益观念，树立信心，超额完成年度利润指标，实现新的发展。
    二要细化管理，培育新的经济增长点。要转变发展思路，加强市场竞争意识，培育和发展新的经济增长点，既要细化燃煤生产管理，也要进行煤的经营、加强中间产品综合利用，加强维修费用管理，下决心控制成本，由主要依靠增加物质资源消耗向主要依靠产业链延伸、科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变。
    三要建设本质安全型企业。安全生产是履行发电企业社会责任、确保稳定供电的重要组成部分，也是提高效益、精细管理的重大课题。要把零非停作为建设本质安全型企业的一个主要内容。本质安全型包含人、物、制度和环境四个要素。人的要素是核心和灵魂，是安全生产的劳动者和安全制度的执行者。物的要素是劳动的对象和工具。制度要素是来源于实践经验和教训。环境要素是安全的外在条件。抓好这四个要素，建设本质安全型企业才有保障。
    陈飞指出，国电在川渝的全体干部员工要认真学习十七大精神，充分研究市场，在进一步抓好前期工作、工程建设和安全生产的同时，加快转变经济发展方式，为集团公司和国电四川发电有限公司又好又快发展做出贡献。