神头发电公司征求全体员工意见广纳和谐点子

电力18讯：    如何确保2008年的工作再上一个新的台阶，推动管理创新、科技进步，提升公司市场竞争能力和技术水平？神头发电公司的做法是：将12月份确定为合理化建议月，积极依靠和发动员工，挖掘员工中蕴藏的聪明才智，广泛发动员工提对企业改革、发展有益的建议和意见，加速公司明年的发展步伐。

　　该公司重点从十个方面征集员工的意见和建议：以提高设备安全运行水平，确保机组稳定运行开展建议；围绕确保安全生产，全面落实各级安全生产责任制，杜绝习惯性违章和各类事故开展建议；围绕增收节支，加强企业基础管理工作，推动管理理念和经营机制的转变，推动管理水平和经济效益的提高，实事求是为促进企业又好又快发展开展建议；围绕提高市场竞争力，增加员工收入开展建议；围绕加强企业党风廉政建设，开展反腐倡廉活动，转变领导干部工作作风，提高思想政治和精神文明建设水平开展建议；围绕开展全民健身运动，提高全员健康水平，确保员工生命健康开展建议；围绕加强企业党的建设、精神文明建设和文化建设，强化企业民主管理，推进企业建家活动开展建议；围绕“创建学习型组织，争做知识型员工”活动开展建议；围绕构建和谐企业活动开展建议；围绕做好安全、经营、人员稳定工作开展建议。

　　征集合理化建议活动开展以来，公司员工积极响应，踊跃为公司的改革发展献计献策，一些好的建议已陆续收回，从这些建议的内容看，主要有几个特点：一是员工参与率高，充分表明了广大员工关心企业发展和“厂兴我荣，厂衰我耻”观念的深入人心；二是上报的合理化建议多为生产一线职工结合自身工作特点和多年的工作经验从节能降耗、提高效益、技术改新，改变传统作业方法等方面提出的针对性、实用性、可操作性强的建议，对企业由生产型向经营型转变、节能增效、安全生产具有极大的促进作用；三、收到的合理化建议质量较高，与往年相比，今年员工上报的合理化建议不是三言两语，不痛不痒地应付了事，而是有理有据，有的还经过专门调研，制定了详细的实施方案，从中不难看出职工对企业的关心，对工作的认真负责；四是突出了“增效”主题，在上报的合理化建议中，无论是从多经、经营还是生产的角度提出，最后的落脚都在“增效”二字上，体现了本次活动以做好2008年工作为思路，强化内部精细化管理，挖潜增效，开拓市场，推动技术进步和提高职工队伍素质的初衷。

    对上报的合理化建议，公司还将于近期组织合理化建议评审小组对汇总、整理的合理化建议进行详细论证和初步评审，公司合理化建议领导组审定，评出特殊贡献奖及一、二、三等奖，给予奖励。        （杜志强）