中电投河南分公司召开发展会议推进跨越式发展步伐

电力18讯：    11月1日，中电投河南分公司召开发展工作会议，深入贯彻党的十七大和集团公司发展工作会议精神，全面落实科学发展观，统一认识，把握机遇，明确任务，落实责任，强化措施，努力实现分公司跨越式全面发展。河南分公司领导、本部全体员工、基层单位党政主要负责人和发展项目负责人参加了会议。

    会议学习了集团公司党组书记、总经理陆启洲在集团公司发展工作会议上的讲话，通报了南阳2×21万、开封2×60万、平顶山2×100万千瓦项目，以及新乡、南阳热网和方城风电等工程的进展情况，听取了河南分公司党组成员、副总经理张锋所作的《认清形势、抓住机遇、振奋精神、扎实工作，实现河南分公司跨越式发展》的主旨讲话，和党组成员、副总经理王志平的总结讲话，使与会人员更加坚定了加快发展的信念。

    会议回顾了河南分公司从成立之初全资和控股机组容量80.2万千瓦，到目前的299.5万千瓦，和抓住“上大压小”历史机遇，取得开封2×60万、平顶山2×100万千瓦项目获准开展前期工作的发展历程，以科学发展观为统领，提出了分公司今后几年的发展目标、步骤措施和具体要求。

    一是落实科学发展观，促进分公司和谐发展。坚持常规火电为核心，努力向上下游产业延伸。紧紧抓住国家“上大压小”和集团公司加快发展的战略机遇，坚决淘汰能耗高、效率低、污染重、效益差的中小机组，尽快建设一批高效、节能、节水、清洁的大容量、高参数燃煤机组，建设煤电基地。积极发展煤、铝、热、电站服务、综合利用等相关产业，形成良好的产业链条。

    二是认清形势，明确思路，促进又好又快发展。在当前的环境下和新的发展起点上，分公司加快发展的机遇与挑战并存。下一步的产业发展思路是：注重发展质量，加快发展速度；坚持大力发展主营业务，不断拓展产业链条；以大型燃煤火电为核心，稳步推进新能源建设；以市场为导向，以降低造价和运行成本为目标，开发建设坑口与路口电厂相结合。

    三是明确目标，突出重点，促进全面发展。到2010年，分公司争取控股装机容量达到700万千瓦，供电煤耗下降到332克/千瓦时以下；在建容量300万千瓦以上，并具有1200万千瓦以上的储备容量。到2015年，控股装机容量达到1100万千瓦。到2020年控股容量达到1600万千瓦以上，将河南分公司建设成为集团公司重要的组成部分和区域电力市场中举足轻重的主体。

    四是抓住战略机遇，强化发展措施，促进又好又快发展。完善组织体系，营造积极的发展氛围。坚持将工作责任落实到每个单位、部门和个人。扩大考核外延，完善激励机制。充分利用有利因素，加强全方位公关活动，发挥地方政府等有关单位的重要作用，开展扎实细致的基础工作，营造加快发展的良好环境。积极推进综合产业、电站服务业和辅业，促进公司全面发展。加快顶山地区火电基地建设，充实项目储备，为河南分公司长期的电源发展提供有力的支撑。落实关停工作，维护企业稳定，为“上大”创造良好的条件。

    五是明确任务，落实责任，确保实现发展和建设目标。新乡豫新热电、开封火电厂扩建、平顶山二电、焦作热电、襄城坑口电厂、开封热电、新乡火电厂扩建、方城风电、湖北大悟仙居顶风电、河南南阳核电等10个项目，均要按进度计划扎实工作，务期必成。各运行、检修、热力、辅业公司也要依照各自的发展规律，加快发展步伐。

    会议强调，要认清形势、转变观念、把思想统一到发展上来；要明确发展目标，抓好任务分解落实；要明确管理界面，落实工作责任；要完善激励措施，把对有功人员进行重奖落到实处；要加强形势教育、凝聚人心，共谋发展；要进一步抓好工程项目建设，安全、优质、高效地完成好各个在建工程建设任务。（ 段俊连）