国电云南分公司重视经济活动分析
2007-11-01 16:18:45 来源:国电云南分公司
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电力18讯: 10月22日,在党的十七大胜利闭幕之际,云南分公司召开了2007年三季度经济活动分析会。云南分公司领导、各部门负责人、各发电单位行政负责人共40人参加了会议。
会上,云南分公司及集团公司在滇各单位,对照年初与集团公司签订的目标责任书和集团公司下达的综合计划,科学认真地剖析了2007年1月至9月生产经营活动的主要特点、面临的市场形势,对全年及2008年经营目标进行了预测,提出了存在问题和确保2007年生产经营目标实现的具体措施。会上,公司副总经理刘宏荣、程岩,总经理韦伟分别做了重要发言。会议还深刻分析了当前发电企业的生存环境,统一了思想认识,提出了四个确保:即确保安全、确保利润完成、确保职工队伍稳定、确保新机组投产稳定运行的工作要求。
最后,韦总在讲话中指出:目前发电企业竞争越来越激励,分公司面临的困难很多,怎样克服困难,迎接挑战?一是各厂要以大局为重,集中力量发展主业,正确处理三产与主业的关系;二是要转变观念,增强危机意识、市场意识、克服小富即安、等、靠、要的思想意识,针对自身存在的问题和困难,深入研究,开源节流,挖掘潜力;三是火电厂必须深入研究燃煤的问题,走集团化道路,水厂要研究CDM机制,这是历史机遇;四是必须转变思维模式和管理模式,企业要靠智慧经营,各级领导班子要学会系统思考,全方位抓好安全生产、电源建设、职工稳定等工作,以学习贯彻“十七大”精神为动力,全面完成云南分公司2007年各项生产经营目标。(作者:张国红 )
会上,云南分公司及集团公司在滇各单位,对照年初与集团公司签订的目标责任书和集团公司下达的综合计划,科学认真地剖析了2007年1月至9月生产经营活动的主要特点、面临的市场形势,对全年及2008年经营目标进行了预测,提出了存在问题和确保2007年生产经营目标实现的具体措施。会上,公司副总经理刘宏荣、程岩,总经理韦伟分别做了重要发言。会议还深刻分析了当前发电企业的生存环境,统一了思想认识,提出了四个确保:即确保安全、确保利润完成、确保职工队伍稳定、确保新机组投产稳定运行的工作要求。
最后,韦总在讲话中指出:目前发电企业竞争越来越激励,分公司面临的困难很多,怎样克服困难,迎接挑战?一是各厂要以大局为重,集中力量发展主业,正确处理三产与主业的关系;二是要转变观念,增强危机意识、市场意识、克服小富即安、等、靠、要的思想意识,针对自身存在的问题和困难,深入研究,开源节流,挖掘潜力;三是火电厂必须深入研究燃煤的问题,走集团化道路,水厂要研究CDM机制,这是历史机遇;四是必须转变思维模式和管理模式,企业要靠智慧经营,各级领导班子要学会系统思考,全方位抓好安全生产、电源建设、职工稳定等工作,以学习贯彻“十七大”精神为动力,全面完成云南分公司2007年各项生产经营目标。(作者:张国红 )
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