国电集团李庆奎主持召开集团公司预算委会议
2007-10-26 09:06:51 来源:国电集团公司
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电力18讯: 2007年10月22日,集团公司党组成员、副总经理李庆奎在集团公司本部主持召开了预算管理委员会会议,集团公司预算委成员、有关部门负责人参加了会议。财务产权部通报了1~3季度预算执行情况,就2007年度资产经营预算调整方案和2008年度资产经营预算编制工作方案进行了说明,会议原则通过了这两个方案。李庆奎就确保完成全年利润目标以及做好2008年度资产经营预算编制工作,作了重要指示。
关于下一阶段资产经营工作,李庆奎强调:一是要强化市场营销管理,做好“量价费”工作;二是要强化安全生产,提高经济运行水平;三是要强化燃料管理,严格控制标煤单价;四是要强化成本控制,压缩不必要开支;五是要强化资金管理,降低财务费用和资产负债率;六是要强化过程控制,抑制利润下滑和亏损局面;七是要强化绩效考核,完善激励约束机制。关于2008年度资产经营预算编制工作,李庆奎指出,各部门、各单位要以党的十七大精神为指导,牢固树立和认真落实科学发展观和正确的业绩观,紧紧围绕集团公司总体目标和经营战略,讲政治、顾大局,按照“实事求是、最大努力”的要求,做好2008年度资产经营预算的编制工作;要继续深化全面预算管理,建立完善的预算管理制度,细化预算管理流程,做好财务预算与业务预算的结合;要进一步挖潜增效,确保集团公司整体利润目标的全面实现;要加强负债管理和融资预算的编制工作,严格控制资产负债率。
关于下一阶段资产经营工作,李庆奎强调:一是要强化市场营销管理,做好“量价费”工作;二是要强化安全生产,提高经济运行水平;三是要强化燃料管理,严格控制标煤单价;四是要强化成本控制,压缩不必要开支;五是要强化资金管理,降低财务费用和资产负债率;六是要强化过程控制,抑制利润下滑和亏损局面;七是要强化绩效考核,完善激励约束机制。关于2008年度资产经营预算编制工作,李庆奎指出,各部门、各单位要以党的十七大精神为指导,牢固树立和认真落实科学发展观和正确的业绩观,紧紧围绕集团公司总体目标和经营战略,讲政治、顾大局,按照“实事求是、最大努力”的要求,做好2008年度资产经营预算的编制工作;要继续深化全面预算管理,建立完善的预算管理制度,细化预算管理流程,做好财务预算与业务预算的结合;要进一步挖潜增效,确保集团公司整体利润目标的全面实现;要加强负债管理和融资预算的编制工作,严格控制资产负债率。
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