国电集团李庆奎在国电东北电力有限公司调研指导工作

电力18讯：    9月20日上午，集团公司党组成员、副总经理李庆奎到国电东北电力有限公司调研并做重要讲话。
    在听取了国电东北电力有限公司的工作汇报后，李庆奎代表集团公司党组和周大兵总经理向东北公司的全体员工表示亲切慰问和感谢。李庆奎指出，国电东北电力有限公司自成立之初，就面临着机组容量小，设备老化，人员多等重重困难，一年来东北公司领导班子工作有力，工作措施得力，员工精神状态良好，工作取得了明显成效。实践证明，集团公司关于成立国电东北电力有限公司的决策是正确的。
    就今后的工作重点，李庆奎提出了四点要求：一是创新发展，当好整体改制的排头兵。要按照东北公司成立之初确定的目标，经过三年左右的努力达到上市要求。要把东北公司确定的“十一五”的 “8311” 发展目标进一步细化，把任务具体落实到每一年，坚定不移地抓好各项工作的落实；并在实施好“十一五”规划的同时，认真研究公司2010年以后的远景规划。要密切结合东北区域实际情况，注重效益，优化结构。二是加强管理，提高效益。安全生产是基础，要坚定不移地抓好安全生产。要抓好制度建设，通过强化制度建设，系统划分工作层次，明确各级工作职责，层层落实工作责任，做到凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督。要加强政策研究，用足、用好政策，向政策要效益。要结合东北公司实际情况，动员全体员工开展好“三保一促”活动，厉行节约，反对浪费，堵住管理漏洞，挖掘内部潜力，提高经济效益。三是加强企业内质外形建设，创建和谐企业。稳定是基础，改革是动力，发展是目的。要正确处理改革、发展与稳定的关系，保持改革和发展过程中的职工队伍稳定，要把群众关心的难点和热点问题，作为工作的重点和难点加以解决。要搞好企业外部形象建设，努力创建资源节约型和环境友好型企业，实现人与自然、企业与社会的和谐，展现东北公司的形象。要在集团公司的总体要求下，提炼东北公司企业精神、企业文化和核心价值观。四是加强三支队伍建设，保持良好的精神状态，为公司发展提供政治保证、组织保证和人力支撑。要加强党员队伍建设，在各项工作中充分发挥党员的先锋模范作用。要加强干部队伍建设，按照“四好班子”的工作要求，抓好各级领导班子建设，展现四好形象。要加强职工队伍建设，努力提高员工素质，适应新的形势、新的岗位需要。