中电投东北分公司三项制度改革完成

电力18讯：    本网讯  通讯员张秀芬报道 中电投东北分公司全面启动劳动、人事、分配制度改革为主要内容的"三项制度"改革工作以来，坚持公开、公平、公正的原则，严格按照有关规定运作，取得了初步成果。
    按照集团公司"主辅分离、运检分离"和发电精干化、检修专业化、辅业社会化的改革总体目标和要求，从2004年开始在系统内全面规范地开展了发电企业体制改革。截止到2006年12月26日，分公司所管发电企业全部实现了体制性分离。从去年下半年开始又结合三项制度改革对三级单位的机构设置和定员管理进行了第二轮改革性的完善，进行了全员竞聘上岗。
    目前，全系统第二轮三项制度改革已全部完成，分公司直管三级单位的管理机构由2003年的245个压减为210个；员工总数由2003年14892人降至12917人；在岗员工总数由2003年的12536人降至11507人； 管理人员由2003年2246人降至1946人；三级单位中层干部由853人降至560人。
    通过科学设置机构、岗位、人员和竞争上岗，实现了机构精简、人员精干、管理高效；通过推行"人事代理"和"劳务派遣"等新型用工制度，初步建立起了人员能进能出、能上能下的合理流动机制。