中电投东北分公司多举措降低燃料成本提升经营绩效

电力18讯：    今年以来，东北分公司积极应对燃煤市场变化，采取多种举措降低燃料成本，提升经营绩效，收到了较好的效果。1－7月份，累计完成供电煤耗364.5克/千瓦时，同比降低10.09克/千瓦时，节约燃料成本4540万元。

    该公司贯彻落实集团公司东北及蒙东发展战略要求，以保障主渠道供煤为基础，以霍煤的组织协调为重点，积极开拓市场优质资源，加强统一调运管理，完善市场采购审批程序，引入市场竞争机制；细化燃料成本管理，通过优化供煤结构，抑制了标煤单价、固定费用的上涨势头;合理调整运行方式，对机组进行性能试验，根据试验结果制定节能降耗技术改造措施，在大小修中实施；加强非生产用能管理，对所管电厂非生产用能进行后评估；加强各台机组燃油管理，严格控制机组启停用油量；加强入炉煤计量管理和机械化采样管理，消除人为确定煤耗因素；强锅炉的燃烧调整，降低飞灰可燃物，提高锅炉效率；加强对设备的缺陷和无泄漏管理，及时消除设备缺陷，提高设备健康水平，保证机组稳发、满发;利用季节性市场变化，制定了不同季节的价格采购策略，在二、三季度加大了市场采购的力度，积极做好备冬储煤工作，目前已储煤37.7万吨。

    通过采取各项措施，确保采购成本得到了有效的控制。截至7月底，东北分公司完成发电量123亿千瓦时，供热量1648.83万吉焦，实现利润6904万元，同比增加12791万元。 （张秀芬）