国电电力召开年中工作会议

电力18讯：    8月16日，国电电力发展股份有限公司2007年年中工作会议在国电浙江北仑第一有限公司召开。会议对照检查年初工作会确定的目标和任务，全面分析和总结了上半年各项工作，进一步明确了下半年的工作任务和具体要求，要求公司系统全体干部员工解放思想，开拓创新，增强信心，奋发努力，确保完成2007年的各项目标任务。
    国电电力公司党组书记、总经理陈飞在讲话中首先对上半年工作进行了回顾和总结。上半年，公司上下紧紧围绕年初工作会上提出的实现“四个转变”、坚持“公司有限，相关多元，各业务单元专业化”的企业发展方向，集中精力推进“345工程”，各项工作取得较好成绩。公司营业收入、利润总额、度电盈利能力都有较大增长，成本控制取得明显成效。“345工程”取得有效进展并增加了新的内涵，公司“3”个战略重点中，大渡河流域开发进展顺利，内蒙古煤电一体化项目及配套煤炭项目已列入省“十一五”后三年规划，公司正积极寻求在国外的资源投资机会，努力扩大合作范围和力度。“4”个大型电源基地建设在原有的基础上实力进一步增强，大同、石嘴山、宣威加快了煤炭项目收购的步伐；庄河1号机组已经投产并网；国内最大火力发电厂之一的北仑发电公司加入公司电源基地行列。在做好“5”个老厂小厂发展稳定工作的同时，加大清洁能源开发力度，建设大型风电基地将成为公司重点发展的战略目标之一。
    围绕今后的发展和下一阶段的工作，陈飞提出了五项要求。
    一要解放思想。要实现科学发展，做好科学运行。解放思想是实现科学发展的基础。当前，电力企业面对高度市场化的资源市场、资金市场，电力企业要在市场煤价与计划电价的夹击中生存发展，必须解放思想，用市场的思路去思考问题，管理要向市场转变，用发展去解决问题而不是掩盖问题，使公司发展经得起市场、时间和历史的检验。
    二要加强制度建设。制度建设是证监会对上市公司的要求，也是公司发展的需要。管理制度的核心是体制机制问题。在征求基层意见、对制度进一步修改完善后，今年11至12月，公司系统要集中开展制度的学习和贯彻，要通过制度进步一小步，实现管理进步一大步，使制度建设真正服务于公司的发展，通过对制度的长期有效执行，保障科学发展、科学运行目标的实现。
    三要规范综合产业。国电电力必须按照上市公司管理条例，做好对综合产业整顿清理工作。各单位要在尊重历史的基础上，妥善做好综合产业的清理工作。对历史上已经存在的要进行调整清理，新建立的企业中不允许在主业链上出现综合产业。各单位要从讲政治的高度做好这一工作，要按照“三讲六要”的要求，按照《公司法》的要求来规范综合产业。
    四要实施“331”成本工程。“331”是指财务成本方面的折旧费、财务费、管理费，生产方面的大修技改费、生产费用、燃料费用，以及人工成本费用。要通过分析公司成本要素，加强研究，采取有利措施合理掌控７项主要成本，为公司将来的科学预算、科学管理打下基础。
    五要加强队伍建设。要做好管理队伍、技术队伍、经营队伍三支队伍的建设。要用３到５年时间，组建一支能承担国电电力未来科学发展重任的后备干部队伍。要加强培训，建设高素质的员工队伍，这是建设本质安全型企业的需要，也是公司应对市场竞争、应对市场变化的需要。在队伍建设中，尤其要加强党的建设。要从源头上加强对职工队伍特别是党员队伍人生观、世界观、价值观的教育；要严格要求，用“铁”的纪律保障这支队伍的战斗力；要不断加强学习，提高适应市场变化的能力；要廉洁从业，不断加强自身改造，保持先进。
    陈飞要求公司上下在做好今年工作的同时，还要规划落实好明年的工作，规划好“十一五”的计划和目标。要通过全体员工坚持不懈的努力，通过勤奋的工作，实现国电电力美好的未来，为集团公司发展提供有力支撑。（作者：游燕  ）