黄河水电公司寻找差距迎难而上全力冲刺全年目标

电力18讯：    8月10日，中电投黄河水电公司2007年年中工作会议在西宁召开。会议总结了该公司上半年主要工作，明确了公司下半年工作重点和具体要求，号召全公司广大干部员工统一思想，振奋精神，为全面完成今年各项工作任务而努力奋斗，以优异成绩迎接党的十七大胜利召开。

    会议针对上半年经营状况以及全年经营形势客观预期分析，提出下一步将采取八项措施应对经营工作不利局面：一要高度重视安全生产管理工作；二要切实加强电量电价营销工作；三要充分利用汛期来水的黄金时段，提高水能利用效率；四要尽快开展完成龙羊峡水库汛限水位动态控制工作，合理利用水资源；五要加强拉西瓦和积石峡水电工程建设项目管理；六要积极探索和创新管理模式，减少环节，提高工作效率；七要进一步完善经济运行分析工作；八要加强成本控制，不断细化成本管理。

    会议提出了下一步的八项重点工作。一是坚定不移推进区域能源企业战略，谋求企业又好又快发展；二是提高企业质量效益，确保完成全年经营目标；三是认真落实风险预控措施，切实提高安全生产管理水平；四是加大“四大控制”力度，确保在建项目顺利推进；五是优化管控模式，提高管理效力；六是加强内部控制，防范企业风险；七是加强领导班子建设，不断提高领导班子和员工队伍素质；八是加强党群工作，全面构建和谐企业。

    针对上半年工作、当前面临形势以及下一步重点任务，会议认为，公司主要经济指标接近或超过预期目标，发展态势较好，成绩来之不易，但电力市场会出现新的变化，发展中面临的问题和矛盾会更加突出，大家务必保持清醒头脑，全力做好今年各项工作，为明年打好基础。大家一定要深入把握国家政策和市场变化，确保公司快速和可持续发展；积极应对和化解各项不利因素，务期完成全年经营任务和考核指标；始终坚持“安全第一”不动摇，真正做到安全发展；认真落实各项风险控制措施，防范和控制各种经营风险。（安娜、柴鸿）