大唐河南分公司上半年利润大幅提高

电力18讯：    作者：霍锐 卢颖颖    

    本网讯 7月26日，从河南分公司上半年经济活动分析会上获悉：上半年，河南分公司利润总额完成14412万元，同比增加20471万元；发电量完成155.4亿千瓦时，同比增长39.76%；销售收入累计完成427279万元，同比增加130515万元；供电煤耗完成337.69克/千瓦时，同比降低9.81克/千瓦时。发电量的较好完成，燃料结构调整、入炉标单等可控费用的有效控制，确保了河南分公司利润同比有较大幅度增加，经营态势保持良好发展势头。

    在河南分公司2007年上半年经济活动分析会上，传达学习了集团公司上半年经济活动分析会精神，总结和分析了分公司系统上半年生产经营各项指标状况，围绕经济效益主线，研究部署了实现年度目标利润的措施和重点工作。

    河南分公司总经理寇炳恩对下半年八项重点工作进行了详细安排：一是进一步强化安全生产的管理，加强“两票三制”的落实，全面推行标准票库，增强对缺陷管理工作的重视，提高安全监督人员的工作水平和敬业程度，保障设备零缺陷。二是加强六耗的治理力度，充分发挥技术改造优势，全方位提高机组效率技术参数。三是进一步完善电量和燃料工作，确保完成全年目标。四是做好洛阳双源热电有限责任公司和信阳华豫发电有限公司的扭亏工作，要把扭亏工作当作头等大事来抓，加强煤耗治理，增强创新力度，做好策划，深入了解市场，确定目标，落实成效。五是强化提前策划、预先部署、整体推进的指导思想，全力完成基本建设任务。基本建设工作要树立正确的观念，做好充分的调研，正确认识工程造价的问题，杜绝无谓开销。六是要继续开拓新的发展机会。河南经济目前正处于高速发展时期，有很大的潜在电力市场，要抢占市场先机，增强分公司的控制力。七是严格经济活动规范化、阳光化操作，确保不出现商业贿赂，尤其是在基本建设多、经济活动频繁的情况下，更要严格按程序办事，确保工作规范化、阳光化。八是严格决策程序，充分掌握信息，坚持按制度办事、审慎决策的原则，杜绝错误决策。