华电安徽代表处召开扭亏为盈座谈会

电力18讯：    作者：巩敦峰 李小刚 郭森
  
    本网讯  8月7日，安徽代表处召开2007年扭亏为盈座谈会，全面总结华电安徽上半年经营工作，分析下半年经营形势，交流各发电公司工作经验，确定下半年“两抓三要”的工作重点，采取切实有效的具体措施，千方百计努力完成年度经营目标。

    会上，华电安徽各发电公司认真总结上半年经营情况、预测分析下半年各项经营指标，详细阐述拟采取的措施。在按照关键要素分析法对电厂经营指标进行系统讲解的基础上，代表处主任徐旭指出：在上半年经营工作中，经过华电安徽各发电公司的共同努力，争取电量、设备管理、生产指标三方面工作完成较好，但在燃料供应和煤炭价格、外送电量和电价两方面矛盾突出。下半年，要明确“两抓三要”的工作重点，做好各项经营工作。即：抓基础，确保安全生产，优化设备性能；抓关键，保证煤炭质优价廉，落实基本电量和外送电量指标。向市场要效益，瞄准煤炭和电力两个市场，做好工作；向公关要效益，紧盯发电量、煤价、外送电，做足文章；向管理要效益，加强生产管理和经营管理，内挖潜力争取效益。

    代表处党组书记张光达在总结讲话中对会议落实提出三点要求：一是要迅速将会议精神传达下去，进一步坚定全体员工扭亏增盈的信心，振奋精神，鼓舞士气，增强做好经营工作的紧迫感和责任感。二是要认真分析本单位经营工作存在的突出问题，抓住影响经营效益的关键和重点环节，制定有针对性的措施认真加以解决。三是要高度重视员工队伍建设，凝聚全体员工力量，为完成年度经营工作提供智力支持。