大唐安徽分公司创“政工活动分析”新机制
2007-07-31 10:43:03 来源:大唐安徽分公司
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电力18讯: 作者:李宁
本网讯 为进一步提高政工人员工作能力、部门管理水平、工作绩效,7月25日,安徽分公司召开政工活动分析会,全面总结上半年政工工作。会上,思政部与监审部全体人员逐一对上半年的工作进行了简要的回顾,重点分析了工作中存在的不足,从思想认识、工作方法、态度作风等各个方面原因进行了深刻剖析,并制定了切实可行的改进措施。
安徽分公司纪检组长、工会主席邵传贵在讲话中,首先肯定了政工部门在人员少、事情多、任务重的情况下不辞辛苦做了大量的工作。他分析了政工工作目前的状况,指出了存在的差距,提出了理清思路、提高认识水平、改进工作的途径和方法,并对政工工作提出要求:一是要出成效,各方面的工作都要有亮点,取得实实在在的效果;二是要出机制,要建立长效机制和创新机制,规范工作程序;三是要出经验,对好的工作经验要及时总结;四是要出人才,培养出优秀的政工队伍。
安徽分公司借鉴安全生产分析会的做法,建立起政工工作系统思考、提前谋划、有序组织、及时分析、事后反思、定期研讨、不断改进的新机制,形成工作闭环,为进一步打开政工工作新局面探索了一条新路。
本网讯 为进一步提高政工人员工作能力、部门管理水平、工作绩效,7月25日,安徽分公司召开政工活动分析会,全面总结上半年政工工作。会上,思政部与监审部全体人员逐一对上半年的工作进行了简要的回顾,重点分析了工作中存在的不足,从思想认识、工作方法、态度作风等各个方面原因进行了深刻剖析,并制定了切实可行的改进措施。
安徽分公司纪检组长、工会主席邵传贵在讲话中,首先肯定了政工部门在人员少、事情多、任务重的情况下不辞辛苦做了大量的工作。他分析了政工工作目前的状况,指出了存在的差距,提出了理清思路、提高认识水平、改进工作的途径和方法,并对政工工作提出要求:一是要出成效,各方面的工作都要有亮点,取得实实在在的效果;二是要出机制,要建立长效机制和创新机制,规范工作程序;三是要出经验,对好的工作经验要及时总结;四是要出人才,培养出优秀的政工队伍。
安徽分公司借鉴安全生产分析会的做法,建立起政工工作系统思考、提前谋划、有序组织、及时分析、事后反思、定期研讨、不断改进的新机制,形成工作闭环,为进一步打开政工工作新局面探索了一条新路。
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