黄河水电公司经济运行态势良好
2007-07-23 16:49:33 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 本网讯 记者在7月16日黄河水电公司召开的2007年上半年经济运行会上了解到,今年上半年公司经济运行总体态势良好,各项经济技术指标保持了较好的效益水平。在取得成绩的同时,黄河水电公司对上半年资产经营各项指标进行了深刻地剖析,群策群力,制定了有效措施,为完成全年经营目标打好基础,促使公司又好又快发展。
该公司上半年经济运行亮点频闪:安全生产继续保持了良好局面。截至到6月30日公司累计完成发电量95.32亿千瓦时,所属的各大水电站都创造了连续安全生产超过2000天的纪录,未发生重、特大事故和一般设备事故。公司电力建设进展顺利。拉西瓦水电站完成主坝砼浇筑51.37万立方米,最高坝段浇筑超过100米;积石峡水电站积石峡水电站3月31日顺利截流;公伯峡水电站小机机组已于6月24日开始充水;格尔木燃气电站1#联合循环机组于4月1日完成72+24小时试运行;大通河流域8台机组按期投产。电价执行情况有所好转。在西北电力市场供大于求、地方政府实施省内竞价等严峻的经营形势下,公司加强与政府有关部门和各省电力公司的沟通协商,上半年电价执行情况较去年同期相比提高16.6%。
在总结成绩的同时,黄河水电面对因水库运行水位较低造成电量下滑、部分电量无法执行国家批复价格等困难,公司制定具体可行的措施促使下半年的经营形式节节攀高:一是从组织策划、强化运行管理和设备检修、应急管理以及加大督促指导力度等方面入手,不断规范检修和维护工作,提高设备消缺和检修质量,保证设备健康水平和安全经济运行。二是加强与黄委有关部门的协调和沟通,合理利用水资源,降低发电耗水率,实现节水增发;充分利用夏季来水的黄金时段,优化水库调度,及时修订水库运行和调度方案,提高水能利用效率。三是公司相关部门牢固树立大营销意识,及时分析电力市场变化情况,进行研究和策划,不断改善公司的生产营销策略。四是加强成本控制,严格控制非生产性支出;继续强化预算管理,全程控制预算指标,全面落实成本费用指标的分解包干;不断开拓融资渠道,充分利用各银行近期推出的新产品,进行金融产品的综合利用和筹资多元化的创新。(唐婧 沈继伟)
该公司上半年经济运行亮点频闪:安全生产继续保持了良好局面。截至到6月30日公司累计完成发电量95.32亿千瓦时,所属的各大水电站都创造了连续安全生产超过2000天的纪录,未发生重、特大事故和一般设备事故。公司电力建设进展顺利。拉西瓦水电站完成主坝砼浇筑51.37万立方米,最高坝段浇筑超过100米;积石峡水电站积石峡水电站3月31日顺利截流;公伯峡水电站小机机组已于6月24日开始充水;格尔木燃气电站1#联合循环机组于4月1日完成72+24小时试运行;大通河流域8台机组按期投产。电价执行情况有所好转。在西北电力市场供大于求、地方政府实施省内竞价等严峻的经营形势下,公司加强与政府有关部门和各省电力公司的沟通协商,上半年电价执行情况较去年同期相比提高16.6%。
在总结成绩的同时,黄河水电面对因水库运行水位较低造成电量下滑、部分电量无法执行国家批复价格等困难,公司制定具体可行的措施促使下半年的经营形式节节攀高:一是从组织策划、强化运行管理和设备检修、应急管理以及加大督促指导力度等方面入手,不断规范检修和维护工作,提高设备消缺和检修质量,保证设备健康水平和安全经济运行。二是加强与黄委有关部门的协调和沟通,合理利用水资源,降低发电耗水率,实现节水增发;充分利用夏季来水的黄金时段,优化水库调度,及时修订水库运行和调度方案,提高水能利用效率。三是公司相关部门牢固树立大营销意识,及时分析电力市场变化情况,进行研究和策划,不断改善公司的生产营销策略。四是加强成本控制,严格控制非生产性支出;继续强化预算管理,全程控制预算指标,全面落实成本费用指标的分解包干;不断开拓融资渠道,充分利用各银行近期推出的新产品,进行金融产品的综合利用和筹资多元化的创新。(唐婧 沈继伟)
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