大唐河北发电公司机关建设营造“抓学习、强作风、重执行” 浓郁氛围

电力18讯：    作者：曲洪国

    本网讯 6月27日，大唐河北发电有限公司在本部召开“抓学习、强作风、重执行”专题座谈会，总结该公司开展“抓学习、强作风、重执行”活动的成果及不足，以促进机关作风建设。公司纪检组组长、工会主席程纪奎出席会议，本部各部门负责人参加了会议。

    自4月份起，河北发电公司本部利用一个半月的时间深入开展了“抓学习、强作风、重执行”专题活动，并以抓学习为基础、强作风为保障，不断提高执行力和执行效果，使活动取得了一定成效。此次专题活动呈现三个特点：一是领导重视。公司领导注重对活动的引导并提出了明确要求，强化对活动的过程控制，对活动各阶段的内容、形式等均提出了具体指导意见，强化目标管理；二是深入调研。为切实找出问题的根源，公司机关党委和思政部门深入基层单位进行调研，先后组织召开了两场座谈会，发放调查问卷150份，及时了解到基层关注的主要问题，向基层单位各对口部门征求意见和建议共计28条，同时还组织各部门进行了自查、互查，各部门之间互提意见和建议共20余条；三是综合治理。针对执行力差等问题，公司从本部各部门及员工的学习力和作风建设着手，在结合部门自查、互查和征求基层意见与建议的基础上，制订整改方案、措施，明确了整改时间。按照公司党组的要求，组建了工作督察组，从公司本部、基层单位两个层面，强化重点工作督办力度，严格督办程序，进一步强化公司系统的执行力。

    会上，程纪奎指出，“抓学习、强作风、重执行”对机关本部来说是一个永恒的主题，任何时候都不能松懈。首先要增强学习力，让学习成为一种生活中的习惯，不仅要学习理论、专业知识，还要善于向先进人物、先进事迹学习；二是机关管理要抓好“节点”，在服从和服务两个环节上下功夫，服从上级领导和企业中心工作，服务基层单位，但是服从和服务不能盲目；三是学会沟通，部门人员要学会沟通协调，作为部门负责人要善于搞好部门之间的协作，学会帮助和恳请别人帮助，减少工作上的盲点；四是改善作风，工作上要主动一点，在其位谋其政，心态要摆正，要学会关心别人。

    会上，部门负责人结合工作实际，就在开展“抓学习、强作风、重执行”专题教育活动中的体会心得、今后如何进一步抓好学习、搞好作风建设、提高执行力、建立完善部门运转或管理机制等进行了深入交流和探讨。