国电集团陈飞到长源汉新电厂、青山电厂检查工作

电力18讯：    6月21日，国电集团党组成员、副总经理陈飞赴国电长源汉新电厂和青山电厂检查工作。
    在汉新电厂，陈飞考察了生产厂区，实地查看了三期扩建工程场地，并听取了电厂有关生产运行和三期扩建工程等工作的汇报。陈总强调，要做好扩建工程前期、电厂经营管理、企业文化建设等方面的工作，全面实现企业效益的可持续增长。
    一要加快推进扩建项目前期工作。汉新扩建工程符合集团公司和汉新公司的发展需要，也是国家中部崛起战略布局的要求。要紧紧围绕科学发展观和建设节约型社会的主题来做好可研、设计、机组选型等前期工作，要按要求全力推进在环保、土地使用、接入系统等关键环节的审批工作，确保优势地位。
    二要统筹研究经营管理工作。要通过向上下游延伸产业链、深入开发中间产品，从单一的煤炭管理向煤炭经营、管理和技术进步转变，研究煤炭掺烧技术、大用户直供电、粉煤灰和脱硫石膏综合利用等课题，形成新的利润增长点。要全面强化效益观念，建设和谐电力企业，实现又快又好发展。
    三要进一步加强企业文化建设。汉新电厂由国电控股管理的时间相对较短，要尽快融入国电集团的大家庭。“以电兴业、强企报国”是国电集团服务于国家、服务于社会的主要精神，“做实、做新、做大、做强”是指导我们工作的八字方针，是世界观、方法论和工作作风的标准；“忠诚事业、忠诚集团、爱岗敬业、岗位成才”，是对全体干部职工的要求。这三句话要全面进入电厂的管理制度，通过长期执行，相成企业文化。另外，要通过安全、效益和可持续发展，构建和谐企业，把电厂建设称全体员工的事业平台和情感家园。
    四要继续强化效益观念。效益是企业永恒的主题，要通过管理，把潜在的生产要素变成现实的生产力。在发电市场和煤炭市场两头挤压的形势下，企业如何求生存求发展，对管理提出了新的课题。对于好的决策，要在各个环节仔细认真地去落实，创造性地去执行，最终形成效益。要注重学习先进的管理理念和方法，不断促进企业的可持续发展，实现效益的可持续增长。
    陈飞指出，汉新电厂不但要管理好、运行好现有120万千瓦机组，还要全力以赴做好两台100万千瓦机组扩建工程的前期工作，团结一心，和谐发展，为国电集团的发展做出贡献。
    6月21日晚，陈飞来到青山电厂，考察了新老各台机组、中控室和变压器检修现场，对在各生产岗位上坚持工作的员工表示慰问，并听取了关于生产经营和扩建情况的汇报。