中电投江西分公司专题深入学习陆总华东调研讲话
2007-07-05 22:33:13 来源:中电投江西分公司
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电力18讯:
7月4日上午,江西分公司召开总经理专题会议,组织分公司领导班子成员和各部门主要负责人认真学习贯彻集团公司党组书记、总经理陆启洲在华东地区工作调研时的讲话。会议要求以陆总讲话精神为指导,准确把握定位,认真履行职责,以人为本,科学管理,积极推进江西分公司又好又快发展。
会议全文传达了陆总在华东地区工作调研时的讲话。大家一致认为,陆总的讲话求真务实,对二级单位的定位和管理提出了明确的指导意见和具体的工作要求,是江西分公司积极推进各项工作的行动指南。
会议要求分公司各部门、所属各单位立即组织学习,深入领会陆总讲话精神,紧密结合实际,围绕企业改革发展稳定的工作大局,努力做好各项工作。会议强调当前的工作重点:一是必须紧紧抓住“上大压小”战略机遇,大力推进新昌项目等常规火电发展,锁定新昌项目核准和开工建设时间表。二是为实现和谐发展的目标,一方面,妥善处理好机组关停后可能引发的一系列问题,确保员工队伍稳定;另一方面,积极向省政府和职能部门争取小机组关停后职工安置、土地利用、资产处置、电量转移等方面的政策保证,解决发电企业的后顾之忧。三是认真履行企业社会责任,夯实安全基础,层层落实安全生产责任制,全力抓好当前电力迎峰度夏和防洪度汛工作。要保证设备处于良好的健康状况,保证燃料供应和足量库存,利用当前高温时期追赶电量进度,做到关键时刻发得出、顶得上。 (乐 辉)
7月4日上午,江西分公司召开总经理专题会议,组织分公司领导班子成员和各部门主要负责人认真学习贯彻集团公司党组书记、总经理陆启洲在华东地区工作调研时的讲话。会议要求以陆总讲话精神为指导,准确把握定位,认真履行职责,以人为本,科学管理,积极推进江西分公司又好又快发展。
会议全文传达了陆总在华东地区工作调研时的讲话。大家一致认为,陆总的讲话求真务实,对二级单位的定位和管理提出了明确的指导意见和具体的工作要求,是江西分公司积极推进各项工作的行动指南。
会议要求分公司各部门、所属各单位立即组织学习,深入领会陆总讲话精神,紧密结合实际,围绕企业改革发展稳定的工作大局,努力做好各项工作。会议强调当前的工作重点:一是必须紧紧抓住“上大压小”战略机遇,大力推进新昌项目等常规火电发展,锁定新昌项目核准和开工建设时间表。二是为实现和谐发展的目标,一方面,妥善处理好机组关停后可能引发的一系列问题,确保员工队伍稳定;另一方面,积极向省政府和职能部门争取小机组关停后职工安置、土地利用、资产处置、电量转移等方面的政策保证,解决发电企业的后顾之忧。三是认真履行企业社会责任,夯实安全基础,层层落实安全生产责任制,全力抓好当前电力迎峰度夏和防洪度汛工作。要保证设备处于良好的健康状况,保证燃料供应和足量库存,利用当前高温时期追赶电量进度,做到关键时刻发得出、顶得上。 (乐 辉)
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