国电集团陈飞、郭培章出席物资公司股东会暨董事会

电力18讯：    6月29日，国电物资有限公司在北京召开了2007年第二次股东会暨一届十五次董事会。会议变更、选举了郭培章为国电物资有限公司董事、董事长,陈飞不再担任国电物资有限公司董事、董事长。
    集团公司党组成员、副总经理陈飞做了讲话。他感谢经营层、董事会成员对其工作的支持，并感谢监事会对董事会和经营班子的监督。物资公司经过近四年的发展，业务领域由单一的物资管理发展到包括物资管理、经营、酒店业、物业、房地业较多的门类，相信在为集团的基建、生产运行及生活后勤服务做好保障工作会做得越来越好。
    集团公司党组成员、纪检组长、国电物资有限公司新任董事长郭培章对物资公司提出了“四个注重”的工作要求。一是要注重服务。根据集团公司安排，物资公司承担着集团物资管理的行政职能，一定要牢固树立服务意识，为集团公司的中心工作服好务，为本部服好务，要想企业之所想，急企业之所急，积极耐心地为基层单位服好务；二是要注重发展。在物流方面，要尽快形成集团公司完整、快速、畅通、安全的物资流通体系，打造强有力的物流产业；在招投标方面，在原有成绩的基础上主动地走出去，扩大集团公司系统以外的招投标工作，寻求新的经济增长点；要站在发展的角度认真思考物资公司的工作，通过几年努力，真正把物资公司建设成为包括物流业、房地产业、旅游业、酒店业、物业、招投标代理为主要业务的物资集团；三是要注重创新。要实现物资公司的做大做强，必须要注重创新，首先是观念的创新，思维的创新，同时还要有好的方法和切实可行的措施。要尽快抓好物资配送中心、物资超市等方面的建设，真正形成畅通的物流链和物流产业，使物资工作发展得更快、更好、更受企业的欢迎；四是要注重和谐。要按照集团公司提出的创建和谐国电的要求，建设一个和谐的物资公司。要加强领导班子的团结，建设一支顾大局、重实干、能战斗的员工队伍。过去以方运同志为首的领导班子工作取得了很大的成绩，希望继续发扬团结务实精神，班子拧成一股绳，劲往一块使，建设一个有实力、管理一流的物资公司。