国电云南分公司大修技改效能监察有实效
2007-06-20 09:19:55 来源:国电云南分公司
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电力18讯: 近日,云南分公司组织开展的为期3个月的2004―2006年度大修技改项目效能监察工作基本结束,通过效能监察,进一步强化了生产管理人员履职意识,进一步完善了有关规章制度,加强了企业的内部管理和党风廉政建设。
云南分公司在效能监察工作中突出“四抓”。即抓认识,加强学习,提高对效能监察重要性的认识;抓策划,精心制订工作方案,按照工作程序,实施有效监察;抓落实,强化管理人员履职意识,逐级落实工作责任;抓整改,提出监察建议14条,针对存在的问题建制堵漏,进一步完善了招标管理办法、招标监督管理实施办法、合同管理办法、效能监察管理制度、大修、技改工程管理制度等20余个制度的修订。
在开展效能监察工作中,通过大修技改工作的过程管理和控制的监督,使各基层单位进一步规范了从项目立项、项目招标、项目执行、工程质量管理、资金管理和使用以及合同管理等环节的工作要求,各单位的大修技改工作无论从资料归档到过程管理和控制,一年比一年规范,实现了效能监察既定的目标。
张国红
云南分公司在效能监察工作中突出“四抓”。即抓认识,加强学习,提高对效能监察重要性的认识;抓策划,精心制订工作方案,按照工作程序,实施有效监察;抓落实,强化管理人员履职意识,逐级落实工作责任;抓整改,提出监察建议14条,针对存在的问题建制堵漏,进一步完善了招标管理办法、招标监督管理实施办法、合同管理办法、效能监察管理制度、大修、技改工程管理制度等20余个制度的修订。
在开展效能监察工作中,通过大修技改工作的过程管理和控制的监督,使各基层单位进一步规范了从项目立项、项目招标、项目执行、工程质量管理、资金管理和使用以及合同管理等环节的工作要求,各单位的大修技改工作无论从资料归档到过程管理和控制,一年比一年规范,实现了效能监察既定的目标。
张国红
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