中电投河南分公司围绕一二三五一目标加强培训工作

电力18讯：    
6月11日，中电投河南分公司召开培训工作会议，深入贯彻落实集团公司培训工作会议精神，全面推进分公司培训工作，加快人力资源开发，为分公司系统改革和发展提供坚强的人才保证和智力支持。

会议对河南分公司成立四年来培训工作的基本成绩进行了总结。较成立之初，全员大专以上文化程度提高了6.9%；中、高级职称人员增加了9.89%；技师、高级技师人数增长100% ，高级工增长32.6％，对于推动分公司跨越式发展产生了积极而深远的影响。

根据河南分公司各项事业的快速发展对人才队伍建设提出的新要求，以及现有队伍的结构性矛盾仍然比较突出的实际情况，会议提出了“围绕一个目标、实现两个转变、形成三个机制、落实五项措施、建立一个体系”的培训工作基本思路。即：围绕建设一支满足河南分公司发展需要的高素质的员工队伍为目标；实现由传统的知识培训模式向整体性人力资源开发方向的转变、培训工作管理方式从粗放式向有针对性和实用性的精细化方向转变；形成培训、考核、使用、待遇一体化的用人机制，加强考核和督促、确保培训工作有效开展的约束机制，上下配合、通力协作、有效构建培训网络和体系的协调机制；落实完善人才规划和培养计划、推行持证上岗制度、保证培训经费和人力的投入、健全培训机构、丰富和拓展培训方式和渠道等五项措施；逐步建立以企业需要和员工需求为导向，覆盖全员、全过程的“统一规划、统一标准、分层管理、分级负责”的培训管理体系。

会议同时对河南分公司下一步的培训工作进行了总体部署。河南分公司主要负责人、各部门负责人和基层单位相关负责人参加了会议。（段俊连）