华电安徽代表处七项举措确保完成迎峰度夏任务

电力18讯：    
巩敦峰 李小刚 郭森
  
本网讯  6月12日，华电安徽代表处组织全体员工在分会场参加了集团公司2007年迎峰度夏视频工作会议。安徽代表处主任徐旭强调，要将任书辉副总经理在会上提出的“七方面工作”认真落到实处，未雨绸缪，精心组织，扎实工作，圆满完成今年的迎峰度夏工作，为顺利实现安徽华电全年生产经营目标奠定良好基础。

安徽代表处主任徐旭认真分析了安徽华电今年迎峰度夏的形势和特点。一是沿江度汛任务重。今年我国气象年景总体偏差，沿江城市防汛度汛形势严峻。池州和芜湖项目紧邻长江，芜湖循环水涵道破堤，循环水泵房沉井等建筑施工更是关注重点。二是燃料供应吃紧。六安公司受资源落实、铁路流向和资金影响，目前库存量偏少。宿州公司煤炭资源落实情况对满足新机试运还有差距。三是各项目单位人员配备相对不足将对生产管理产生一定影响。四是池州和六安公司刚刚完成机组首次大修，大修质量和设备稳定将接受考验。

结合安徽华电实际，徐旭对今年迎峰度夏和近期安全工作进行了详细部署，提出了七项举措。一是充分认识迎峰度夏工作的重要性。在皖各单位要切实抓好集团公司视频会议精神的贯彻落实，重点学习任书辉副总经理讲话精神，结合实际，建立完善迎峰度夏具体措施，早准备，早落实。二是组织开展好防汛度汛迎峰度夏检查。要创新工作思路，商请地方政府、电网公司组成联合检查组，对各单位危险源、重要区域和重点环节所采取的工作措施进行督促、检查和指导，及时整治，杜绝各类安全隐患。三是加强燃料组织和管理。积极协调地方政府、铁路和电力调度部门，努力争取各方面的支持，保量保质确保燃料供应。四是把握市场动态，加强对电量结构的预测分析，积极与电网沟通协调，抢抓一切有利时机争取多发电。五是加强宿州新机试运前的消缺工作，落实新机电量，为投产运营做好准备。六是加强营运改善和对标管理，密切关注机组大修后的运行情况，努力提高设备可靠性和运营指标经济性。七是加强迎峰度夏期间的值班管理和信息报送工作。