宁夏电力公司积极推进标准化建设

电力18讯：    日前，宁夏电力公司出台了《标准化建设实施意见》，针对该公司标准化工作开展现状及未来三年建设要求提出总纲，全面开展技术标准、管理标准、工作标准体系的建设。

　　经过这些年的企业整顿、全年质量管理、三改、双达标、创一流等多项管理活动，宁夏电力公司现已形成各种标准规范。但随着形势变化和企业发展，过去形成的部分标准必须进行梳理、统一、优化、整合，使之形成科学完整的企业管理体系。为此，宁夏公司提出要贯彻“统一、协调、适用、有效”的标准化工作方针，进一步整合优化企业标准体系；以提高效率和效益为目的，全面推进体系内标准实用、管用；以信息化为手段，提高标准化工作的网络化水平；以创建“标准化良好行为企业 ”为抓手，持续改进公司标准化工作体系和标准体系的工作思路，全面推进标准化建设。

　　2006年该公司将标准化工作要求纳入基层单位负责人年度业绩考核指标体系后，标准化建设步入有序发展阶段。公司本部及基层各单位均成立了标准化委员会和标准化分委会，配备专兼职人员；建立了以技术标准为主的企业标准体系；制定了标准化工作的指导文件和管理文件，明确各级人员的标准化工作职责，规定企业标准制定、修订程序和标准实施及考核要求；逐步建立了各单位的管理标准和工作标准。截至目前，该公司本部三大标准体系中已收录技术标准20类共计2365个、管理标准122个、规章制度266个。

　　根据《实施意见》规划，该公司今后三年将加大工作力度，从七个方面全力推进标准化建设。一是加大标准化宣传和培训力度，提高标准化工作意识和水平；二是贯彻实施标准化法律以及国家、行业、地方和企业标准；三是持续改进标准化工作体系和标准体系；四是按“三稿定标”的要求，制定修订企业标准，将规章制度纳入统一管理，逐步以标准形式加以发布实施；五是促进具备条件的基层单位完成标准化良好行为企业确认验收；六是加强监督检查；七是加大标准化的网络化管理，实现标准共享。《实施意见》同时明确了该公司三年标准化工作目标，即工作标准覆盖率达100％，企业标准制定率达98％。

　　2007年，该公司将按照国家电网公司“标准化建设”要求，争取年底完成企业标准体系的建设工作；开展标准化作业、典型设计，将科技成果、同业对标成果转化为公司的技术标准；开发引进标准化信息管理系统，步入网络化、资源化和流程化的高效管理；加大标准化知识培训工作力度，争取使标准化专兼职人员取证率超过50％；采用不定期和定期检查，督促公司各单位将标准化工作落到实处。（池长斌）