大唐吉林公司在清洁能源发展之路上奋力前行

电力18讯：    作者：瞿素萍

    地处山川广袤的东北三省腹地的吉林，西部浩瀚的八百里草原上蕴蓄着巨大的风能资源。大唐吉林发电有限公司前瞻而又敏锐地看到了这里的区域优势，以集团公司发展战略为指导，紧紧抓住国家鼓励开发清洁能源的机遇，科学制定发展目标，合理规划产业布局，真正走出了一条节约、清洁的电力发展之路，在国内风电领域写下一个个鲜明的记录:

    ――与澳大利亚合作建设双辽风电场，开辟中外合作建设风电项目的先河；

    ――成功实施洮南风电CDM项目，填补了国内风电领域清洁发展机制的空白。

    同时，还启动了百万风电场建设规划、涉足秸杆发电领域，企业呈现出活力迸发、蓬勃发展的态势。

    抢占先机：规划科学发展“新战略”

    集团公司提出，企业发展要有利于社会经济的持续协调发展，生产经营活动要造福于社会，最大限度地减少对资源的消耗和对环境的污染。大唐吉林发电有限公司在快速发展常规电源的同时，前瞻性地预见了新能源项目在未来能源工业发展中的地位以及对经济社会实现可持续发展的巨大影响，提出了抢占先机、加快清洁能源发电项目建设的战略构想，并进行了积极稳妥的分步实施。

    风电的开发建设，离不开政府和相关政策的支持，吉林发电公司首先从透彻地研究和利用政策入手，进行深入的资源调查、评价和环境评估。吉林省东部长白山和西部大小兴安岭的共同作用，使得松辽平原和松嫩平原成为南方暖空气北上和北方冷空气南下的主要通道，风能资源丰富；吉林省又是率先在全国出台扶持风电发展政策的省份和较早完成全省风电发展规划编制的省份，有开发风电“按机位征地、享受高新企业待遇、比照小水电计征增值税”等优惠政策。吉林发电公司下定决心，要充分利用这些得天独厚的优势，走好清洁能源发展之道！该公司抽调精兵强将成立了项目筹建处，为发展项目提供组织保障。吉林发电公司党组书记、总经理简英俊亲自组织召开专题会议，研究发展清洁能源的自然环境和政策环境，制定发展规划。


研究企业科学发展战略

    在项目的开发过程中，吉林发电公司一方面着重在吉林省西部地区抢占有限的风能资源，为可持续发展提供优良的项目储备；一方面在与政府相关部门沟通的过程中，注重找好切入点，从促进地方经济发展的角度，共同协商，精心策划项目，确保项目在国家政策支持下获得最大的预期投资收益。经过坚持不懈的争取，吉林公司得到了洮南大通30万千瓦和双辽茂林10万千瓦的规划容量。他们并不满足现状，以超前的战略思维，积极筹划发展新的风电项目，结合吉林省“十一五”电网建设规划和通榆特许权40万千瓦的联网方案，以洮南大通为开发中心，在方圆50公里的范围内，与洮南市政府签订了两个总容量近60万千瓦的可开发场址，作为今后发展的储备项目。该项目自2006年3月立塔测风以来，数据显示十分理想。目前，吉林发电公司共有已投产10万千瓦、在建49.3万千瓦、前期规划100万千瓦三个阶段的风电项目容量。除2005年投产5万千瓦外，自2006年起，每年将投产10万千瓦以上。

    优质高效：开创中外合作“新纪录”

    为使企业在发展中壮大，提升竞争能力，大唐吉林发电有限公司积极探索国际化资本运作，多渠道、多元化加快项目的开发建设，成功地与澳大利亚合作开发了双辽风电项目，开创了风电项目国际合作的先河。

    双辽风电项目是集团公司总经理翟若愚随同吴邦国委员长出访南太平洋四国时签订的跨国能源合作项目，又是首家中外风电合资项目，意义非同寻常。因此，从项目诞生那一刻起，吉林发电公司就把“在最短的时间内以较少的投资建设成优质的风电样板工程，给投资方以回报”作为第一使命，提出了“高起点、高效率、高质量，建设一流的生态风力发电场”的目标。


签订跨国能源合作项目

    实现“零事故”目标。工程开工之初，吉林公司就把基建“零事故”作为预期工作目标，编制了《大唐吉林瑞丰新能源发电有限公司工程安全、健康与环境管理实施细则》等，规范有序的章法得到外方的赞叹和高度肯定。吉林公司在施工现场推行业主、监理公司、施工单位三位一体的现场安全负责制，对施工单位提出了“三不开工”的要求，严格实施施工全过程安全管理。施工过程中，他们组织施工单位开好作业前的“工具箱”会议，会上交代安全注意事项，对每项作业<