中电国际召开07年防磨防爆工作会议

电力18讯：    
4月26、27日，中电国际2007年防磨防爆工作会议在常熟召开，中电国际副总经理谷大可同志及来自系统19个单位共47人参加了会议。

防磨防爆工作是电厂日常工作之一，特别是锅炉水冷壁、过热器、再热器、省煤器管道的防磨损防爆裂工作尤为重要，因为“四管”的爆漏是造成机组非计划停运重要原因。

会上，中电国际生产运营部经理严卫平同志以《总结过去  反思经验与不足  展望未来加强控制和管理》为题目进行了专题发言，他介绍了系统各单位高温高压管道与压力容器防磨防爆工作情况。他指出，随着各单位加强设备治理力度和管控水平的提高，五年来，中电国际系统高温高压管道及压力容器泄漏次数逐渐下降，从2002年的64次下降到2006年的38次，下降了41%，达到1.18次/台・年的水平。2004年锅炉四管泄漏非停21次、 2005年17次、2006年10次，绝对数在下降，但所占比例却由2004年的32%上升到62%，2006年比2005年高出11%，这说明了其它问题引发的非停下降的比例远大于四管。在分析了一些具体事例后，严卫平认为，防止高温高压管道及压力容器爆漏是一项长期而又艰苦的工作，需要大家携手坚持不懈的努力！

会上，平圩、姚孟、清河、芜湖、贵溪、常电、神头发电公司，清河、神头检修公司结合本单位“四管”爆漏的典型案件进行了分析、介绍。并就防磨防爆新工艺、新方法，计划检修防磨防爆项目的策划、实施、管理，与电科院的合作问题，设备风险预控，“四管”管理措施，煤质劣化与“四管”问题，燃烧调整；新机风险与管理等进行了深入交流讨论。

谷大可副总经理在讲话中指出，中电国际一些老厂存在高温高压管道老化，设计制造存在隐患，受热面管子存在磨损、过热、冲刷等问题，以及对高参数新机组管理上存在的不足导致了计划检和修后即出现漏泄等问题，使我们面临着很大的安全风险。

谷总对如何做好“四管”防爆漏工作提出了七个需要注意的问题：一是计划检修策划问题；二是检修过程的精细化；三是运行人员操作问题；四是运检分离后的资源共享问题；五是发挥外部技术服务作用；六是人才问题；七是不良的作法问题。

会上，谷大可同志向来自系统的十五名防磨防爆技术能手颁发了聘书。（陆志明）