大唐集团举办人力资源负责人综合业务培训班

电力18讯：    大力加强人力资源管理团队能力建设

    本网讯 4月22日-27日，集团公司人力资源负责人综合业务培训班在集团公司本部举办。来自集团公司系统各分、子公司和直属企业的人力资源负责人以及集团公司人力资源部全体人员共40余人参加了培训。

    这次培训是集团公司人力资源部2007年的重点工作之一，旨在提升系统内人力资源负责人的业务水平和履职能力，进一步熟悉人力资源工作内容，掌握人力资源工作程序和工作方法，了解人力资源管理的前沿理论和发展方向，提升人力资源管理的整体水平和效能，为集团公司又好又快发展、实现发展战略第二阶段进入世界500强目标，提供坚强有力的人才支持和智力保障。

    为强化培训效果，此次培训一改过去单一外请专家授课的传统做法，在方式和内容上进行了探索和创新。培训呈现三个突出的特点：一是将业务培训与工作部署有机融合，重点突出了培训的专业性；二是将管理实务与理论学习紧密相连，重点突出了培训的实务性；三是将内部授课与外请专家讲座密切结合，重点突出了培训的针对性和可操作性。

    培训期间，集团公司人力资源部武洪举主任，王小群、杨俊平副主任和五位处长精心备课、制作课件、亲自授课，从理论到实务，从政策到制度，从程序到方法，从经验到体会，将集团公司系统人力资源管理的各模块工作进行了全方位、全过程讲解。此次培训还邀请了中国人才研究会副会长王通讯研究员、中国人民大学彭剑锋教授、北京市劳动与社会保障局徐树理处长等国内人力资源知名专家举行了专题讲座，重点讲授了战略性人力资源管理、企业人力资源管理理论与实践新探索、劳动关系热点问题及风险防范等内容。培训最后，全体参培人员以交流研讨的方式，对当前工作中遇到的困难问题、工作思路、解决方案等进行了广泛的交流和沟通。此次培训还就集团公司人力资源2007年的43项重点工作进行了解析和部署。

    此次培训虽然只有短短的五天时间，但授课、讲座、研讨和交流活动安排得紧张有序、节俭高效，得到了全体参培人员的一致好评。大家普遍反映，通过培训和交流，进一步强化了业务知识，拓宽了专业视野，增强了工作信心，理清了工作方向和思路。这次培训班的成功举办，必将对加强集团公司系统人力资源管理团队的作风和能力建设、全面落实“节约年”工作部署、提升人力资源管理的整体水平起到积极的推动作用。