国电集团李庆奎考察青山电厂、汉新公司、九江电厂、黄金埠公司

电力18讯：    3月20日至21日，国电集团公司党组成员、副总经理李庆奎先后到青山热电厂、汉新发电公司、九江发电厂和黄金埠发电公司考察。
    3月20日，李庆奎查看了青山热电厂生产现场，与该厂领导班子成员进行了座谈。李庆奎说，青电有光荣的历史，现在，在解决一厂三制的问题上，青电正处于过渡期，企业要保持和谐稳定的安全生产局面。青电要发挥人力资源的优势，人才是资源而不是包袱。李庆奎强调。要抓好班子建设，带好职工队伍，搞好安全生产，抓好经营效益，突出抓好发展，并祝福青电的明天更美好。
    下午，李庆奎到汉新公司，浏览了文化长廊，查看了生产现场和三期工程扩建场地。在听取汇报后，李庆奎对汉新公司在各个不同的时期取得的优异成绩给予了充分肯定，希望汉新公司确保三期扩建工程如期开工，如期投产。李庆奎对该公司下步工作提出四点要求：第一，要强化落实安全生产责任制，创建本质安全型企业，把各项措施落到实处，保证长期安全稳定生产。第二，要坚持以人为本，以科学发展观统揽工作全局。牢固树立永创一流的思想，使企业发展的成果惠及全厂员工。第三，要按照创建和谐国电的要求创建和谐企业。汉新公司领导班子是团结的，干群关系是融洽和谐的。进一步深化三项制度改革，不断发现和解决群众关心的热点、难点问题，不断发现和解决与企业发展不相适应的问题。第四，要抓好“四好班子”创建工作，以此来带动全厂员工搞好各项工作。
    3月21日， 李庆奎在九江查看了一、二、三期生产现场，听取了工作汇报后，对该厂发生的可喜变化表示赞赏。李庆奎对该厂工作提出了四点希望：一是围绕科学发展、和谐建设这条主线，继续在“管好三期，改造一二期，启动四期”工作的现有水平上实现新的突破；二是按照集团公司要求，抓管理、抓效益、抓发展、抓稳定，加强学习、加强作风建设，加强班子和队伍建设，实现精神境界的新突破；三是切实抓好生产经营工作，不断解决管理、机制、体制方面的不足，抓住重点难点，解决突出问题，努力完成今年利润目标；四是继续抓好创星级企业工作，管理上、指标上向同类型机组先进水平看齐，一步一个脚印地把各项工作推向新台阶。
    3月21日下午，李庆奎查看了黄金埠电厂生产现场，询问设备运转情况和#1机组即将投入商业化运行等情况，代表集团公司党组书记、总经理周大兵，代表集团公司党组对黄金埠电厂顺利通过“168”及达到“三个圆满成功”、“三个百分之百”表示祝贺。李庆奎对黄金埠电厂进一步抓好下一步的工作提了四点意见：第一，要协调好边生产和边基建的关系，一如既往地抓好安全工作，排除不安全的因素，始终保持安全生产和安全基建的良好局面；第二，要抓好队伍建设，在总结#1机组培训的基础上抓好#2机组上岗人员的培训，使大家能尽快适应岗位需要；第三，要按集团公司党组的统一要求，抓好和谐企业建设。要关心职工生活，解决职工困难，创造和谐的工作、生活环境使大家心情舒畅，全身心投入到工作中去；第四，要加强制度建设，做到凡事有章可循，要建好一个现代化的电厂，更要管好一个现代化的电厂，以优异的成绩向十七大献礼。
    国电集团公司总经理助理、人力资源部主任张成杰，财务产权部主任陈斌，华中分公司总经理汤方辉、党组书记刘兴华、总工程师胡文森等陪同考察。

     代英