中电投东北分公司启动关停小火电机组工作

电力18讯：    
近日，中电投东北分公司召开关停小火电机组工作启动会议，听取涉及关停的阜新、辽电、大连3个发电公司的工作汇报，讨论东北分公司关停小火电机组总体框架方案，安排关停小火电机组近期工作。

按照集团公司与国家发改委签订的《关停小火电机组责任书》的要求，东北分公司将在“十一五”期间关停100MW及以下小火电机组13台，总容量762MW。分三个阶段关停，2007年底，关停6台，合计容量为400MW；2008年底关停3台，合计容量为200MW；2010年底关停4台，合计容量为162MW。

此次关停小火电机组，东北分公司承担的任务较重，存在的问题和困难较多。但是，东北分公司领导班子从全局和战略的高度出发，充分认识关停小火电机组工作的重要性和紧迫性，把关停小火电机组工作作为当前一项十分重要的工作来抓。一是领导高度重视。分公司专门召开了总经理办公会议，研究布署关停小火电机组有关工作；成立了以杨金光总经理为组长的领导小组，设立了工作办公室，明确了各职能部门和有关发电公司在关停小火电机组工作中的职责。各职能部门就关停小火电机组有关工作先期开展了多次调研，多次向辽宁省政府有关部门进行沟通和汇报。二是认真制定方案。在前期调研的基础上，根据集团公司的总体计划安排，结合分公司实际情况，按照“先易后难”的总体原则，在保证员工队伍稳定、对外供热和降低影响的前提下，制定了分公司关停小火电机组总体框架方案和2007年工作近期安排。三是精心组织落实。召开专题会议安排部署，要求相关单位迅速行动，成立关停小火电机组领导小组，按照分公司框架方案和进度安排，制定本单位的实施方案。四是积极争取政策。目前，辽宁省政府有关部门正就关停小火电机组有关工作进行调研并着手制定相关配套政策。分公司积极配合省政府有关部门开展工作，并就有关问题进行沟通、汇报，积极争取相关政策，尽量减少关停小火电机组带来的损失。同时，采取强有力的措施，妥善解决各类问题，确保分公司关停小火电计划的顺利完成。  

（张秀芬）