大唐湖南分公司积极推进核心业务一体化平台建设

电力18讯：    作者：陈剑锋    

    本网讯 日前，世界著名的咨询公司――德勤咨询公司已正式出具了中国大唐集团公司湖南分公司核心业务一体化运营平台建设项目的管理诊断报告，标志着湖南分公司核心业务一体化运营平台建设项目已进入实质性的实施阶段。

    年初以来，湖南分公司按照集团公司的要求，积极试点核心业务一体化运营平台建设，运用先进的管理手段，大力推进现代化的管理模式。

    核心业务一体化运营平台，是用统一的管理流程和标准化作业体系对核心工作进行完整的格式化，通过计算机网络，使核心业务的所有流程在同一平台上运作，实现信息共享。这个平台相当于一个网络流水线，将各种复杂的管理工作规范化，再用流程化串起来，从而实现标准化作业、流程化实施、网络化管理、数字化描述，能显著提高管理效率，做到管理集约化；它能实现分公司系统各管理层的一体化、各个职能的一体化，不管是分公司本部，还是各个发电企业，都能在同一个平台上运营、操作，实现信息共享、服务共享。通过这个统一的管理流程和标准化作业体系，所有的工作层面都将被完整地格式化，这将更有利于信息数据的横向比对、纵向分析，更有利于全面整合资源、规范经营、提升效益，更有利于分公司推行总部化管理。

    湖南分公司核心业务一体化运营平台建设项目由德勤咨询公司负责信息的收集、梳理，大唐先一科技有限责任公司主管实施。项目共分需求调查、资源整合或典型业务流程再造、数据加载三个步骤。目前，通过大量的调研、分析、信息归总，德勤公司已出具了该项目的管理诊断报告，相关工作正在紧张有序地进行中。