黄河水电公司召开07工作会议暨首届六次职代会

电力18讯：    
3月12日至13日，黄河水电公司2007年工作会议暨首届六次职代会在西宁隆重召开。公司领导夏忠、李树雷、周新光、谢小平、聂毅涛、张生元、郭秉周、张俊才、张鸿德以及来自公司本部、各二级单位的160多名职工代表和列席代表出席了会议。

    青海省委常委、省政协副主席、省总工会主席马福海，青海省人大常委会副主任贾国明，省政府秘书长胡先来莅临会议。马福海、胡先来先后在会上作重要讲话，高度评价了公司组建七年来所取得的成绩，充分肯定了公司为地方经济、社会快速健康发展所做出的突出贡献，为公司的未来寄予了希望。

    会上，党组书记、董事长夏忠作了重要讲话。夏忠指出，公司成立七年来，形成了较为科学成熟的发展战略，实现了持续快速发展，推进了管理体制和机制的不断创新，实现了长周期的安全生产和企业稳定，公司管理水平不断提升，基本建设取得了骄人成绩，人才队伍结构不断优化，党建和企业文化建设得到全面加强。

    七年来，公司在实践中积累了八条宝贵经验。即：坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导；坚持又好又快发展；坚持安全基础不动摇；坚持以经济效益为中心；坚持改革创新；坚持以人为本；坚持强化监督和风险控制并重；坚持加强党建和和谐企业建设。在今后一段时期，公司要以“一个坚持、两个兼顾、三个转变、四个优先、五个更加注重、六个中心”的战略发展要求为指导，重点做好八个方面的工作：坚持科学发展；确保安全稳定；全面加强经营管理；着力推进改革创新；全面加强党的建设与领导干部队伍建设；继续夯实管理基础；继续抓好人才培养和人才引进工作；加强和谐企业和企业文化建设。

    党组副书记、副总经理李树雷向大会作了题为《坚持科学发展，实施精细管理，全面促进公司又好又快持续健康发展》的工作报告。报告全面总结了公司2006年的工作，提出了公司2007年总体工作思路和主要工作目标，并对今年的重点工作进行了部署。 2007年，公司将重点抓好十个方面的工作：实施西北区域发展战略，继续保持公司良好发展势头；全面推行预控式管理，实现安全生产长治久安；紧紧围绕“四二二”工程建设目标，努力实现“四大超越” ；切实加强经营工作，不断提高企业质量效益；深化企业内部改革，不断为企业发展注入活力；扎实开展“精细化管理年”活动，全面提升企业管理水平；建立和完善企业内控体系，有效防范企业风险；实施全员培训，为公司快速全面发展提供人才保证；突出执行力建设，为公司战略顺利实施提供保障；加强党的建设，打造企业品牌，建设和谐企业。

    纪检组组长、工会主席郭秉周向大会作了题为《促进企业发展，维护职工权益，充分发挥工会组织在构建和谐企业中的重要作用》的工会工作报告。报告回顾了2006年工会主要工作，提出了2007年工会工作的总体要求、工作思路和工作重点。2007年，公司工会工作总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持“促进企业发展，维护职工权益”的企业工会工作原则，贯彻落实《企业工会条例》，团结动员广大职工投身公司“精细化管理年”活动，确保公司各项年度工作任务的完成。

会议还分别听取了副总经理聂毅涛作的《2006年计划执行情况及2007 年计划安排的报告》；财务总监张鸿德作的《2006年财务预算执行情况及2007年财务预算安排的报告》；副总经理张生元作的《2006年三项责任制考核情况的说明》；公司职工董事和监事代表作的履行职责情况的报告；并向职工代表印发了审计工作报告、职代会提案审查报告、业务招待费使用情况、职工代表调整及增补情况说明等专题报告和材料。与会代表对各项报告进行了为期半天的分组讨论。

会上，党组副书记、副总经理李树雷分别与各二级单位的党政负责人签订了《2007年三项责任书》；隆重表彰了获得“中电投集团公司 2005至2006年度文明单位”称号的九家单位；审议通过了工作报告、工会工作报告、相关专题报告以及职代会决议；对公司“四好”领导班子进行了民主测评。

副总经理周新光对代表分组讨论情况进行了说明，并从会议的基本情况、主要收获、贯彻会议要求三个方面对为期一天半的会议进行了全面总结。

（汪波 安娜）