中电投河南分公司精细管理见成效 经营能力明显增强

电力18讯：    
2006年，中电投河南分公司在严峻的市场形势下，按照集团公司的统一部署，深入实施精细化管理，促进了经营能力和经营质量的提高。2006年与2005年相比，发电量增长58.31％、供热量增长14.69％、销售收入增长69.68％、发电单位成本下降4.46元/千千瓦时。

河南分公司实施精细化管理，致力于改善经营状况，主要呈现以下特点：一是市场营销工作富有成效。各单位成立了市场营销部，健全了市场营销体系。在新机投产滞后的情况下，完成了发电量计划，超额完成了电热费回收任务，促进了经营目标的实现。二是燃料管理不断加强。管理制度逐步完善，监督机制进一步健全，市场应变能力增强，燃料供应基本保证，煤质同比提高89大卡，在原煤价格上涨的情况下综合标煤单价下降2.74元/吨。三是增收节支成效显著。煤电联动、脱硫电价及时落实到位，促进了增收增效；水费、修理费、管理费分别比预算节约19.6％、22.3％、6.74％；供电煤耗下降12.61克/千瓦时，节约燃料费4578万元；综合标煤单价同比下降2.74元/吨，节约燃料费692万元；峰谷分时电价系数提高，减少损失700多万元。四是监察审计发挥积极作用。重点在燃料管理、工程管理、大修技改、政策利用等领域开展效能监察和专项审计，企业经营行为进一步规范。