中电投西北分公司07年工作会议聚力目标阔步未来

电力18讯：    
2月27日，中电投集团公司西北分公司2007年工作会议在古城西安召开。公司领导夏忠、李树雷、周新光、张生元、郭秉周、张鸿德以及各部室主要负责人出席了会议。

此次会议是中电投集团公司西北分公司成立以来的首次年度工作会议，旨在贯彻落实集团公司工作会议精神，总结成绩，分析形势，安排部署本年度工作任务，动员广大干部员工再接再励，团结一致，为实现公司区域优势企业的战略目标，努力开创公司和谐持续健康发展的新局面。

党组书记、总经理夏忠作了题为《超前谋划 科学发展 为建设区域优势企业而努力奋斗》的工作报告。他在报告中简要回顾了西北分公司成立以来的主要工作，指出公司以科学发展观为指导，全面贯彻落实集团公司“三三二三”发展战略，认真履行集团公司赋予的九项基本职能，大力实施集团公司西北区域战略，公司党组和经营班子带领全体员工坚持以实现公司快速起步和持续发展为目标，以抓自身建设和开发项目为重点，认真理顺关系，规范管理程序，调研西北能源发展状况，掌握项目开发信息，抓好员工队伍建设，全面完成了集团公司下达的各项考核指标，实现了公司的良好开局，并为进一步发展打下了坚实的基础。

报告在客观分析公司当前面临的形势和任务的基础上，提出2007年工作的总体要求是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，全面落实集团公司西北区域发展战略和2007年工作会议精神，推进企业精细化管理，加强执行力建设，确保公司各项工作迈上新台阶。加强战略研究，切实把握企业功能定位和市场定位，科学确定阶段性发展目标及相应措施。加大项目开发力度，坚持以电力为核心，积极向相关产业延伸，稳妥有序的介入资源类产业的开发，为实现集团公司西北区域发展战略，建设区域优势企业而努力奋斗。

围绕2007年工作的总体要求，公司今年要着力抓好六方面工作：一是加强政策研究和调研分析，完善区域战略规划；二是加大项目调研评估力度，积极推进项目开发工作；三是发挥区位优势，大力支持黄河公司的发展；四是推行精细化管理，提高公司基础管理水平；五是加强“三支队伍”建设，为公司的快速全面发展提供人才保证；六是加强党的建设，推进企业文化建设，构建和谐企业。

报告对完成全年任务提出四点要求：一要统一思想，凝聚力量；第二，要与时俱进，振奋精神；第三，要潜心学习，提高能力；第四，要艰苦奋斗，立志干事业。

会上，副总经理周新光作了综合管理专题报告；副总经理张生元作了规划法展专题报告；公司其他领导结合各自分管工作作了讲话。各部门负责人着重围绕夏忠总经理的工作报告，就如何贯彻此次会议精神、结合各部门实际开展好今年工作依次作了发言。

党组副书记、副总经理李树雷对会议进行简要总结。他说，这次会议内容丰富，主题突出，会风活跃，务实高效，达到了预期目的，取得了很好效果，主要体现在四个方面：一是全方位总结了公司成立以来各项工作，增强了加快发展的信心；二是深化了对企业发展中面临的有利条件和不利因素的认识，坚定了战胜困难的决心；三是对全年的工作作出了周密安排和部署，明确了努力的方向；四是对各部门和全体员工提出了明确的要求，统一了思想认识。

李树雷就贯彻落实会议精神提出四点要求：一要及时传达，深刻领会；二要迎难而上，锲而不舍；三要少说实干，谋划长远；四要团结一致，协同发展。他说：伴随着时代的步伐，西北分公司已经走过了一年的创业历程。回首这一年，我们饱尝创业的艰辛，倍加珍惜来之不易的成绩。今天，我们向着更高的目标，开始踏上新的征程。我们坚信，有公司党组的正确领导，有全公司干部员工的共同奋斗，就一定能够全面完成今年的各项任务，就一定能够开创公司辉煌的未来!  （安娜  柴鸿）