龙源集团2007年工作会议召开
2007-02-16 21:05:27 来源:龙源集团
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电力18讯: 2月8至9日,龙源集团2007年工作会议在北京召开,国电集团公司党组成员、副总经理朱永 出席会议并作了重要讲话。
朱永 在讲话中指出:龙源集团是集团公司的重要企业,要承担集团公司发展新能源和可再生能源的重任,必须努力提升核心竞争力、适应新的形势和集团公司发展对龙源集团的要求。要服从和服务于集团公司发展大局,加快实施“六大风电基地”发展规划,增强自身可持续发展的能力,努力推动集团公司高质量的发展。作为集团公司发展新能源和可再生能源的对外窗口,要充分利用政府的支持和国内相关新能源政策,抓住机遇,理清思路,加速发展风电主业。
工作会上,集团公司总经理助理、龙源集团总经理谢长军作工作报告,全面回顾了龙源集团2006年工作,分析了公司发展面临的形势、机遇和挑战,明确了2007年工作思路、工作目标和主要任务。在2006年,龙源集团坚持以发展为主线,风电建设投产容量创历史最高记录;坚持“安全第一”的方针,保持了安全生产的平稳局面;坚持以经济效益为中心,利润水平大幅度提高;坚持以强化风电专业和技术管理为手段,增强了公司核心竞争力;坚持以改革促进发展,提升了公司整体实力;坚持加强资金管理,最大限度地提高资金使用效益;坚持开展创建“四好”领导班子活动,实施人才强企战略,继续保持在国内风电的领先水平。
截止到2006年底,龙源集团风电装机容量已超过78万千瓦,比上年增长89%;资产总额达到151亿元,比上年增长75.5%; 发电量达到133.8亿千瓦时,比上年增长60.3%; 销售收入达到44.09亿元,比上年增长104%;利润总额达到8.13亿元,比上年增长64%;全员劳动生产率达到286万元/人・年,比上年增长10.26%。会议认为,2006年,龙源集团实现了规模效益同步大幅度增长。
会议针对2007年面临的两大机遇和三大挑战部署了工作总体要求和主要任务:全面贯彻落实科学发展观,按照集团公司发展战略总体部署和工作会议要求,全力推动风电规模发展,深入推进“四化一中心”工作,坚持“抓住一条主线,搞好两项改革,增强三种能力,实现四个突破”,风电建设投产规模达到80万千瓦。
朱永 在讲话中指出:龙源集团是集团公司的重要企业,要承担集团公司发展新能源和可再生能源的重任,必须努力提升核心竞争力、适应新的形势和集团公司发展对龙源集团的要求。要服从和服务于集团公司发展大局,加快实施“六大风电基地”发展规划,增强自身可持续发展的能力,努力推动集团公司高质量的发展。作为集团公司发展新能源和可再生能源的对外窗口,要充分利用政府的支持和国内相关新能源政策,抓住机遇,理清思路,加速发展风电主业。
工作会上,集团公司总经理助理、龙源集团总经理谢长军作工作报告,全面回顾了龙源集团2006年工作,分析了公司发展面临的形势、机遇和挑战,明确了2007年工作思路、工作目标和主要任务。在2006年,龙源集团坚持以发展为主线,风电建设投产容量创历史最高记录;坚持“安全第一”的方针,保持了安全生产的平稳局面;坚持以经济效益为中心,利润水平大幅度提高;坚持以强化风电专业和技术管理为手段,增强了公司核心竞争力;坚持以改革促进发展,提升了公司整体实力;坚持加强资金管理,最大限度地提高资金使用效益;坚持开展创建“四好”领导班子活动,实施人才强企战略,继续保持在国内风电的领先水平。
截止到2006年底,龙源集团风电装机容量已超过78万千瓦,比上年增长89%;资产总额达到151亿元,比上年增长75.5%; 发电量达到133.8亿千瓦时,比上年增长60.3%; 销售收入达到44.09亿元,比上年增长104%;利润总额达到8.13亿元,比上年增长64%;全员劳动生产率达到286万元/人・年,比上年增长10.26%。会议认为,2006年,龙源集团实现了规模效益同步大幅度增长。
会议针对2007年面临的两大机遇和三大挑战部署了工作总体要求和主要任务:全面贯彻落实科学发展观,按照集团公司发展战略总体部署和工作会议要求,全力推动风电规模发展,深入推进“四化一中心”工作,坚持“抓住一条主线,搞好两项改革,增强三种能力,实现四个突破”,风电建设投产规模达到80万千瓦。
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