电力成套设备公司全面实施发展战略

电力18讯：    
２月９日，电力成套设备公司2007年工作会议在集团公司二楼报告厅召开。集团公司田勇副总经理、负责基建工作的总工程师苏力出席会议并作重要讲话。

集团公司为本次会议提供了场地和全面周到的会议服务，充分体现了集团公司对成套公司的关怀和支持。成套公司全体员工也借此机会感受到集团公司整洁典雅的办公环境和细致勤奋的工作作风，受到极大的陶冶和鼓舞！

上午的会议由成套公司党委副书记邹军民主持。会上，成套公司总经理郭耀德作了题为《实施战略、服务集团，推动公司各项工作再上新台阶》的工作报告。报告全面系统地总结了公司2006年的工作，分析了当前面临的形势和任务，提出了2007年主要经营目标和总体工作思路（八句话九十六字），明确了八项重点工作。公司董事长、党委书记房家栋发表了讲话，提出了完成各项考核指标、全面实施发展战略、全力做好核电工作、配合集团物资改革、发展电站服务业、加强党的建设等六点要求。王红军副总工程师从战略结构、战略思路以及2007年工作建议等几个方面对《公司发展战略》（讨论稿）作了说明。

集团公司田勇副总经理发表重要讲话，对公司的工作给予了充分肯定，从集团公司核电建设、工程建设服务，开拓外部市场，进入生产物资领域等七个方面总结了公司2006年的成绩，并从成套公司要谋求更大的发展、继续做好集团公司系统的服务工作、继续加强执行力建设等三个方面对公司今后的工作提出了明确要求。

集团公司负责基建工作的总工程师苏力也对公司的各项工作给予了高度评价，苏总指出公司领导班子非常具有敬业精神，广大干部员工精神面貌有很大提升，工作业绩有突出的表现。苏力还从成套公司要为集团公司的发展提供保障和技术支撑、要全力做好核电工作、要加强项目管理信息化进程、继续提高管理水平等方面对公司2007年的工作提出了具体要求。
之后，大会对公司2006年度的优秀员工进行了表彰。

下午的会议由副总经理刘江主持。董事长、党委书记房家栋、总经理郭耀德分别与部门负责人代表签订了三项责任书，工程部、水电与新能源部、认证中心与财务与资产管理部及优秀员工代表作了大会交流发言。董事长、党委书记房家栋向全体员工传达了集团公司2007年工作会议精神。
最后，马秀国副总经理作大会总结讲话。马总在讲话中对本次会议进行了全面总结，就贯彻落实会议精神提出了三点具体要求：一是要突出重点，以良好的精神状态组织好会议精神的学习；二是要开拓进取，以有效的措施抓好会议精神的落实；三是要加强思想政治工作，充分调动广大干部员工的积极性，保证2007年各项工作任务顺利完成。

本次会议取得了圆满成功，全体员工进一步振奋了精神、统一了思想，为2007年公司各项工作再上新台阶做好了准备！