中电投江西分公司开展更新观念和谐发展大讨论活动
2007-02-13 09:20:41 来源:中电投江西分公司
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电力18讯:
近日,中电投江西分公司党组决定在全系统开展“更新观念、和谐发展”大讨论活动。目的是使江西分公司系统广大干部、员工认清形势,转变观念,推动管理创新、体制创新和机制创新,大力实施创业经济和“走出去”战略,促进江西分公司经营状况实现明显好转。
此次大讨论活动将一直要持续到年底,重点围绕八个方面的内容广泛深入地开展讨论。一是如何正确树立和全面落实科学发展观,研究市场,开拓市场,积极寻求企业新的经济增长点,促进本企业的发展;二是如何认清形势,创新理念,树立危机感、紧迫感,增强市场意识,竞争意识,落实集团公司改革创新的各项部署,把体制改革、机制创新、业绩评估和委托制专业化管理方面的工作落到实处;三是如何在企业生产、基建、经营、党群等各方面工作中,破除旧的、不相适宜的思想观念、体制和机制;四如何加强精细化管理,促进安全生产和全力减亏工作;五是如何强化执行力建设,保证集团公司、分公司各项工作部署落实到位;六如何落实人才强企战略,加强人才培训,着力建设好三支队伍;七是如何全面推进创业经济,积极走出去,加快电站服务产业化步伐;八是面对企业现状,“我”应为企业做些什么,我能为企业做什么,应该比什么,不应该比什么。
近日,中电投江西分公司党组决定在全系统开展“更新观念、和谐发展”大讨论活动。目的是使江西分公司系统广大干部、员工认清形势,转变观念,推动管理创新、体制创新和机制创新,大力实施创业经济和“走出去”战略,促进江西分公司经营状况实现明显好转。
此次大讨论活动将一直要持续到年底,重点围绕八个方面的内容广泛深入地开展讨论。一是如何正确树立和全面落实科学发展观,研究市场,开拓市场,积极寻求企业新的经济增长点,促进本企业的发展;二是如何认清形势,创新理念,树立危机感、紧迫感,增强市场意识,竞争意识,落实集团公司改革创新的各项部署,把体制改革、机制创新、业绩评估和委托制专业化管理方面的工作落到实处;三是如何在企业生产、基建、经营、党群等各方面工作中,破除旧的、不相适宜的思想观念、体制和机制;四如何加强精细化管理,促进安全生产和全力减亏工作;五是如何强化执行力建设,保证集团公司、分公司各项工作部署落实到位;六如何落实人才强企战略,加强人才培训,着力建设好三支队伍;七是如何全面推进创业经济,积极走出去,加快电站服务产业化步伐;八是面对企业现状,“我”应为企业做些什么,我能为企业做什么,应该比什么,不应该比什么。
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