西塞山发电公司落实华电集团公司工作会议精神

电力18讯：    
将2007年工作目标锁定在国内先进

苏礼宏 邓攀
  
本网讯  2月5日，在集团公司2007年工作会议及华电湖北分公司2007年工作会议后，湖北西塞山发电有限公司党委立即召开会议，迅速贯彻落实集团公司及华电湖北分公司工作会议精神，集中学习了集团公司党组书记、总经理曹培熙及华电湖北分公司党组书记、总经理王幼平的工作报告，全面部署了该公司2007年的工作思路和工作目标，将煤耗等主要指标锁定在国内先进水平，力创集团公司300MW等级机组标杆企业。

该公司董事长柯国华指出，学习集团公司曹总和分公司王总的报告，重点是结合集团公司和分公司的工作目标，把精神渗透到我们的工作中去，明确指标，制定措施。去年，该公司全面超额完成了生产经营任务，提高了企业管理水平，树立了良好的企业形象。该公司董事长柯国华特别强调，2007年，西塞山公司仍然以经济效益为中心，全面提升企业管理水平，全面提升全体员工素质，全面完成全年生产经营任务，大力促进企业与员工协调发展，大力推进二期扩建工程工作，大力创建节约型、环境友好型企业，主要指标达到国内先进水平，创集团公司300MW机组标杆企业。围绕2007年的工作，要从困难入手，对照国内先进发电企业和集团公司标杆企业的要求，锁定利润和煤耗、电量目标，细化各项考核指标，要进一步加强市场营销工作，要进一步树立安全环保效益观，要进一步强化精细化管理，弘扬勤俭办企业的精神，着力节能降耗，加大成本控制力度，加强企业文化建设，加强二期工程的投入。

该公司党委书记、副总经理王晓林传达了集团公司2007年纪检工作会议精神，特别强调了曹总讲话中的“五种意识”、“五个作风”以及对广大领导干部的“五个要求”，结合2006年的工作，他指出了当前各级领导干部还存在的问题和差距，他最后要求，各部门会后要迅速贯彻落实集团公司会议精神，把整个工作思路统一到集团公司的发展战略目标上来，认真总结2006年工作中存在的问题，明确2007年工作目标，真正实现精细化管理，完善创新机制，提升工作思路的深度。同时要求全体领导干部严格按照曹总的要求，树立五种意识，端正五种作风，为全面完成公司2007年的工作目标，切实做到创新、务实、高效、廉洁、和谐，在存量上，要争创300MW等级机组标杆企业；在增量上，要抓好二期扩建工程前期工作，力争年底动工。