广西桂冠电力公司召开07年工作会

电力18讯：    作者：黄伟权 李歌  

    本网讯 1月26日至27日，广西桂冠电力股份有限公司2007年工作会议在南宁隆重召开。会议传达了集团公司2007年工作会议精神，总结了公司2006年工作情况，明确了2007年工作思路、奋斗目标和工作重点，同时号召公司系统全体员工要进一步统一思想，凝聚力量，为全面完成公司年度各项工作目标任务、实现公司又好又快发展而努力奋斗。

    该公司总经理戴波指出，2007年是公司以新的发展战略为引导，努力提升管理能力，建设“两型”企业，力求提升核心竞争力和突破发展瓶颈的关键一年。根据公司外部环境和内部条件的情况分析，公司2007年将面临四大机遇和四大挑战。为此，2007年公司的工作思路是“围绕一个目标，完善两项机制，抓住两个重点，实现三个确保”，即：围绕今年实现5.5亿元利润总额目标；完善公司的用人机制和分配机制；抓住安全生产和节能降耗这两个重点；确保兑现股改承诺、确保大化二期扩建和合山以大代小工程项目开工、确保后续储备项目达到100万千瓦。

    戴波总经理提出2007年十项重点工作：一是夯实安全生产基础，确保安全生产稳定局面；二是以争取电量为抓手，健全市场营销机制；三是全面实施发展战略，加快公司发展步伐；四是加大资本运作力度，兑现股权分置改革承诺；五是强化节能和成本管理，确保年度经营目标完成；六是狠抓基建工作，促进新项目开工建设；七是创新用人和薪酬机制，加强领导班子和职工队伍建设；八是继续推进公司集团化运作，加强能力建设；九是加强企业基础管理，提高企业管理水平；十是推进党建和企业文化建设，进一步提升上市公司形象。

    公司班子成员和来自系统各单位的党政领导、代表以及公司本部的全体员工共129人出席了大会，并分组进行了讨论。会议对该公司系统2006年各项工作先进单位和先进个人进行了表彰，还进行了各直属企业、控股子公司负责人三项责任书的签订。