大唐安徽分公司以“四突出”为统领力促公司又好又快发展

电力18讯：    作者：方利洲   

    本网讯 1月26日，大唐安徽分公司召开2007年工作会议，全面总结2006年和组建三年来的工作，部署2007年重点工作，号召系统全体干部员工为安徽分公司又好又快发展和集团公司进入世界500强而努力奋斗，将公司系统贯彻集团公司工作会议精神推向深入。

    会议提出公司未来四年经营发展总体要求，即“以人为本，内抓机制、外拓空间，实现生产型向经营型转变”。公司党组书记、总经理朱同斌强调，要以“四突出”（突出节约求效益，突出基础保安全，突出多元谋发展，突出同心促和谐）为抓手，加大调整机组结构和转变增长方式，推进体制创新和机制创新，着力加强资源节约和环境保护，进一步促进企业发展和效益提升。

    会议确定了2007年九项重点工作：一是通过降低煤耗、控制成本、降低新机造价提高生产经营效率；二是以“三基”建设为重点，以目标责任制为主线，以重大危险源管理和安全标准化作业为抓手，夯实安全基础，保持安全稳定局面；三是抓住电量、电价、电煤三个影响利润的最主要因素，确保完成利润指标；四是确保洛河三期工程“双投”和马鞍山第三发电厂、安庆秸秆电厂项目今年开工，提升资产规模质量；五是加强节能降耗和环保工作，落实指标，精心建设“两型”企业；六是积极应对小火电关停带来的机遇和挑战，加快供热改造步伐和实施“上大压小”项目；七是坚持走市场化道路，促进多产多经发展；八是服务大局，深入开展党群工作；九是继续大力宣贯“同心文化”，共创和谐大唐皖电。