大唐系统单位贯彻落实集团公司工作会精神（二）

陈村水电厂迅速传达贯彻集团公司工作会议精神

    1月22日，陈村水电厂召开党政联席扩大会议，传达贯彻集团公司2007年工作会议精神，并结合工作实际对贯彻落实集团公司工作会议精神提出具体要求。会上，张万福厂长介绍了集团公司工作会议的盛况，详细传达了集团公司总经理翟若愚的工作报告。

    党委书记王祥富结合翟若愚总经理的工作报告和总结讲话，强调了集团公司工作会议的主要成果，并就贯彻落实集团公司2007年工作会议精神提出五点具体要求：一是切实做好我厂当前机组冬修工作，确保实现机组安全和机组冬修工作。二是认真贯彻落实“节约年”各项工作，各项工作要紧紧围绕“节约年”这个主题。三是紧紧抓住发电量和电价这两个关键，提高本厂的经济效益，向枯水年不亏的经营目标迈进。四是抓安全、抓稳定、抓发展。抓职工队伍稳定工作，把职工队伍打造成文明、高效、守纪、能打硬仗的团队。抓住当前战略机遇期，大力开发风电、水电等项目，使一厂向多厂发展。五是要使用本厂各种宣传工具和媒体，大力宣传集团公司2007年工作会议精神。

    目前，该厂已通过网上直播第一时间将集团公司总经理翟若愚的2007年工作报告和总结讲话挂在网上供全厂职工学习，全厂迅速掀起学习会议精神的热潮。 （朱长才 卢鲜明）

徐塘发电公司八项举措贯彻落实集团公司工作会议精神

    1月22日，在集团公司工作会议结束后的第一个工作日例会上，徐塘发电公司组织中层管理人员学习传达集团公司工作会议精神，明确会议主题，把握会议重点，抓住工作关键，提出八项举措贯彻落实集团公司工作会议精神。

    一是制定节约年活动计划和措施。按照集团公司节约年活动的总体部署，结合企业实际，紧紧抓住供电煤耗这个关键，通过科技创新、修旧利废、小指标竞赛等活动，促进各项消耗性指标的全面下降，将节约年活动落到实处。

    二是夯实安全基础。认真落实今年集团公司1号文件的要求，紧密结合安全生产的新形势、新特点和薄弱环节，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面推行预案管理、危险点预控卡、重大危险源管理、“两票三制”和安全性评价，力争实现第三个全年“零非停”。

    三是努力构建环境友好型企业。抓住4台机组的脱硫工程全部投运的有利时机，精心打造绿色电力，对公司污水排放系统、出灰系统进行彻底治理，实现污染物“零排放”目标，为构建环境友好型企业奠定坚实基础。

    四是抓好和谐企业建设。出台07年度创建和谐企业工作意见，开展以“热心、关心、爱心、责任心、同心”为内容的“五心”活动，全面构建和谐社会、和谐企业、和谐家庭、和谐团队、和谐人生，将企业建成和谐美好、具有丰富精神内涵的现代化电力企业。

    五是抓好煤炭管理。重点要抓好确保入厂煤的质量关、入厂煤的数量关，严格煤场管理，围绕热值差开展工作，制定入炉煤采制化管理规定，强化燃煤的科学经济燃烧，加强燃料效能监察工作，加大亏吨、亏卡索赔力度，确保公司在煤炭的采购、验收、耗用、储存和结算等环节上实现规范化、制度化、科学化，有效降低生产成本。

    六是增强市场意识抢抓电量。为积极应对华东区域电力市场的运行，按照“培养一支高素质的营销队伍、建立一个科学决策的信息化系统、探索一套符合市场规则的营销策略”的思路，一方面提高市场营销人员的竞争意识，研究市场规则、应对方法和竞价策略；另一方面加强与政府、电网公司等部门的沟通与协调，发挥公司机组优势，不仅要多发电，还要争取替代小机组发电，努力抢发每一度电。

    七是着力推进精细化管理。坚持实施全员、全过程的对标管理，把质量标准化、管理精细化、安全人本化作为保障安全、发展生产、强化管理的重要举措，形成“目标精、计划细；指标精、控制细；成本精，预算细；管理精、责任细；人才精、培训细；文化精、绩效细”的精细管理体系。

    八是搞好同心文化建设。在把集团公司同心文化理念融入到企业生产、经营及管理的各环节和全过程的基础上，进一步推进子文化建设，初步形成和集团公司同心文化一脉相承、的子文化，使之成为企业发展的直接动力。（尹加利）

金竹山发电分公司认真学习集团公司工作会议精神

    元月17-18日，集团公司2007年工作会议在北