大唐湖南分公司强调要认真谋划好明年工作

电力18讯：    作者：陈剑锋
                  
    本网讯  12月4日，在湖南分公司总经理办公会上，分公司总经理魏远强调，分公司各单位各部门在做好当前工作的同时，要认真谋划好明年的工作。

    今年，湖南分公司通过坚持“三核一少”、“五个说清楚”等制度，保证了安全生产的可控在控，使分公司生产经营水平有了较大的提升。湖南分公司要求所属各单位不能停留在现有的工作水平，在保证分公司生产经营处于可控在控的情况下，还要使分公司系统的各项工作处于受控状态。分公司的主要职能部门要有前瞻性，要通过对电力市场的分析，对生产经营计划实行月调度，再将月调度指标分解到每周，并确保月计划、周计划对各发电企业的生产经营有较强的指导作用。

    魏远强调，各单位各部门在谋划明年的工作时，要使自己的业务系统进一步完善，专业水平进一步提升，工作质量进一步提高。明年要重点强化管理，完善管理制度，形成有效的管理机制，使公司系统的管理制度成体系、有标准、有章法。各单位各部门在谋划明年的工作时，特别是主要负责人，要动脑子、下功夫，切实把明年的工作的谋划好，为明年公司管理水平的提升打下良好的基础。