减亏增效现场把脉：中电投河南分公司深入一线调研

电力18讯：    
9月29日，笔者在河南分公司总经理工作部看到一份《落实分公司调研所提意见整改方案》，落款为新乡豫新发电公司。《整改方案》包括存在问题及原因、总体思路、目标、措施，并对各部门的整改内容、完成时间与进度、责任人和考核部门等提出了具体要求。

原来，8月底以来，河南分公司成立工作调研组，在总经理魏锁的带领下，深入基层企业，开展调查研究活动。全面检查今年以来企业安全生产、经营管理、深化改革、工程建设、队伍建设等工作开展情况，促进各项工作的扎实有效开展，确保全年各项目标任务的完成。

魏锁带领调研组在该公司调研期间，深入生产现场，了解机组的运行管理情况。而后通过访问职工、召开座谈会等形式，对制度建设、安全生产、运行、经营、燃料管理以及党群工作等进行了全方位的调查，为该公司提高管理水平，减亏增效进行现场把脉。