大唐系统单位擂响战鼓启动“节能降耗百日攻坚”活动
2006-09-18 16:27:54 来源:中国大唐集团
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电力18讯: 河南分公司对标挖潜找差距全力降耗求实效
河南分公司将集团公司节能降耗百日会战动员会精神落实在细节上,对照集团公司要求狠抓供电煤耗治理,将节能降耗目标逐月分解细化,把时间进度、目标值、具体措施明确到责任人,做到“日跟踪、周分析、月考核”,确保各项节能降耗指标能够有效控制,实现全年供电煤耗343克/千瓦时的节能目标,圆满完成“效益年”的各项任务。
河南分公司在机组负荷率连续下降的情况下实现供电煤耗指标的持续下降,1-8月份,分公司系统累计完成供电煤耗347.31克/千瓦时,同比下降3.95克/千瓦时,但与集团公司要求的全年供电煤耗343克/千瓦时的目标差距较大。分公司要求所管理各单位对照差距,查找问题,制定措施,落实责任,务求实效,采取具体措施确保完成既定的供电煤耗计划指标:一是下发《中国大唐河南分公司2006年供电煤耗指标考核办法》,按照供电煤耗指标完成情况对相关责任人进行奖惩。与各单位签订责任状,将责任层层分解落实。二是狠抓过程管理,对供电煤耗指标进行日跟踪、周分析。三是进一步加大电量协调力度,保证较高的负荷率,为供电煤耗指标的完成奠定了基础。四是对大容量机组进行详细的能耗分析和诊断,制定整改规划,发挥大容量机组应有作用。五是全面落实《中国大唐河南分公司2006年消耗性指标控制方案和措施》要求,确保所有问题得到整改,收到实效。六是全面掌握2台超临界机组的经济特性和存在的问题,并采取针对措施,确保各项技术经济指标达到集团公司先进水平。七是进一步优化机组运行方式,促进供电煤耗指标的下降。八是针对个别供电煤耗高的机组,利用机组大修等一切机会整改,确保实现各项节能工作目标。
目前,河南分公司所管理各单位迅速行动,采取有效措施,全力降低发电成本和供电煤耗。
三门峡发电有限责任公司结合两台30万千瓦在役机组和两台新投产的60万千瓦超临界机组运营情况,与系统内先进机组对标、对照,深挖细掘薄弱环节,加压制定更高标准,分解制订节能降耗百日攻坚计划,做到目标、时间、责任人、措施、考核的“五落实”,并建立配套的奖罚措施,强化监督检查,外攻发电量,内部深挖潜,精细管理,多管齐下确保年度供电煤耗计划目标的完成。
洛阳热电厂组织有关人员讨论并制定了《大唐洛阳热电厂节能降耗百日攻坚行动计划》及《大唐洛阳热电厂节能降耗专项治理行动计划》,对十二项重点工作进一步细化,明确目标任务、制定具体措施,限定完成时间,责任落实到人,确保节能降耗百日攻坚行动取得实效。该厂结合实际确定优化项目,对#6机组凝汽器2号胶球清洗系统进行治理,使收球率从原来的不足50%提高到96%以上,提高热力循环的冷端效率。
洛阳首阳山发电厂借助集团公司“创一流”管理平台动态量化比较,积极开展各项消耗性指标对标管理,并在全厂掀起节能降耗高潮,向广大员工征集节能降耗合理化建议,共征集节能、降耗、减污、增效方案、意见200多条,可采用方案40条,其中不须投资或少量投资的方案就达39项。这些方案实施后,可以节电23.5万度/年、节水340万吨/年,节约排污费322万元/年,创造经济效益1035万元/年。
信阳华豫发电公司针对1、2号机组真空严密性差的问题深入开展治理,一方面及时对2号机进行真空氦质普检漏试验,另一方面挑选精兵强将,详细查漏,对#1机真空系统的有关阀门、法兰、焊缝、结合面等进行“地毯”式排查。经过治理,该公司1、2号机组真空严密性提高0.63KPa和0.69KPa,可降低供电煤耗1.61 g/Kw.h和1.76 g/Kw.h,可实现节约标煤6084吨,年节约成本303万元。
安阳发电厂坚持走勤俭办企业的路子,节能管理与节能技改并重,仅小油枪改造,就使该厂9号机组创下了发电用油每亿千瓦时1.75吨的好成绩,一跃成为集团公司30万千瓦机组单位发电用油标杆;该厂还在来水入口处安装流量表,精确计数,改变了长年按固定水量付款给供水部门的习惯,仅此一项便为厂里每小时节约用水1800吨;废水回收冲灰技改项目试运,实现每小时节约用水350吨,年节约资金400万元。
许昌龙岗发电公司对两台机的凝结水泵变频调速装置进行改造,投入当月就将凝结水泵的耗电量从65.8万度电降到了44.2万度电,节约电能21.6万度,直接产生经济效益7.3万元。目前,两台机凝结水泵已节约电能近300万度左右,直接产生经济效益99万余元。
河北发电公司系统各单位迅速贯彻落实“节能降耗百日攻坚战”会议精神
连日来,河北发电公司系统各单位迅速结合本单位实际情况,对百日攻坚活动作出部署。
根据翟若愚总经理视察河北<
河南分公司将集团公司节能降耗百日会战动员会精神落实在细节上,对照集团公司要求狠抓供电煤耗治理,将节能降耗目标逐月分解细化,把时间进度、目标值、具体措施明确到责任人,做到“日跟踪、周分析、月考核”,确保各项节能降耗指标能够有效控制,实现全年供电煤耗343克/千瓦时的节能目标,圆满完成“效益年”的各项任务。
河南分公司在机组负荷率连续下降的情况下实现供电煤耗指标的持续下降,1-8月份,分公司系统累计完成供电煤耗347.31克/千瓦时,同比下降3.95克/千瓦时,但与集团公司要求的全年供电煤耗343克/千瓦时的目标差距较大。分公司要求所管理各单位对照差距,查找问题,制定措施,落实责任,务求实效,采取具体措施确保完成既定的供电煤耗计划指标:一是下发《中国大唐河南分公司2006年供电煤耗指标考核办法》,按照供电煤耗指标完成情况对相关责任人进行奖惩。与各单位签订责任状,将责任层层分解落实。二是狠抓过程管理,对供电煤耗指标进行日跟踪、周分析。三是进一步加大电量协调力度,保证较高的负荷率,为供电煤耗指标的完成奠定了基础。四是对大容量机组进行详细的能耗分析和诊断,制定整改规划,发挥大容量机组应有作用。五是全面落实《中国大唐河南分公司2006年消耗性指标控制方案和措施》要求,确保所有问题得到整改,收到实效。六是全面掌握2台超临界机组的经济特性和存在的问题,并采取针对措施,确保各项技术经济指标达到集团公司先进水平。七是进一步优化机组运行方式,促进供电煤耗指标的下降。八是针对个别供电煤耗高的机组,利用机组大修等一切机会整改,确保实现各项节能工作目标。
目前,河南分公司所管理各单位迅速行动,采取有效措施,全力降低发电成本和供电煤耗。
三门峡发电有限责任公司结合两台30万千瓦在役机组和两台新投产的60万千瓦超临界机组运营情况,与系统内先进机组对标、对照,深挖细掘薄弱环节,加压制定更高标准,分解制订节能降耗百日攻坚计划,做到目标、时间、责任人、措施、考核的“五落实”,并建立配套的奖罚措施,强化监督检查,外攻发电量,内部深挖潜,精细管理,多管齐下确保年度供电煤耗计划目标的完成。
洛阳热电厂组织有关人员讨论并制定了《大唐洛阳热电厂节能降耗百日攻坚行动计划》及《大唐洛阳热电厂节能降耗专项治理行动计划》,对十二项重点工作进一步细化,明确目标任务、制定具体措施,限定完成时间,责任落实到人,确保节能降耗百日攻坚行动取得实效。该厂结合实际确定优化项目,对#6机组凝汽器2号胶球清洗系统进行治理,使收球率从原来的不足50%提高到96%以上,提高热力循环的冷端效率。
洛阳首阳山发电厂借助集团公司“创一流”管理平台动态量化比较,积极开展各项消耗性指标对标管理,并在全厂掀起节能降耗高潮,向广大员工征集节能降耗合理化建议,共征集节能、降耗、减污、增效方案、意见200多条,可采用方案40条,其中不须投资或少量投资的方案就达39项。这些方案实施后,可以节电23.5万度/年、节水340万吨/年,节约排污费322万元/年,创造经济效益1035万元/年。
信阳华豫发电公司针对1、2号机组真空严密性差的问题深入开展治理,一方面及时对2号机进行真空氦质普检漏试验,另一方面挑选精兵强将,详细查漏,对#1机真空系统的有关阀门、法兰、焊缝、结合面等进行“地毯”式排查。经过治理,该公司1、2号机组真空严密性提高0.63KPa和0.69KPa,可降低供电煤耗1.61 g/Kw.h和1.76 g/Kw.h,可实现节约标煤6084吨,年节约成本303万元。
安阳发电厂坚持走勤俭办企业的路子,节能管理与节能技改并重,仅小油枪改造,就使该厂9号机组创下了发电用油每亿千瓦时1.75吨的好成绩,一跃成为集团公司30万千瓦机组单位发电用油标杆;该厂还在来水入口处安装流量表,精确计数,改变了长年按固定水量付款给供水部门的习惯,仅此一项便为厂里每小时节约用水1800吨;废水回收冲灰技改项目试运,实现每小时节约用水350吨,年节约资金400万元。
许昌龙岗发电公司对两台机的凝结水泵变频调速装置进行改造,投入当月就将凝结水泵的耗电量从65.8万度电降到了44.2万度电,节约电能21.6万度,直接产生经济效益7.3万元。目前,两台机凝结水泵已节约电能近300万度左右,直接产生经济效益99万余元。
河北发电公司系统各单位迅速贯彻落实“节能降耗百日攻坚战”会议精神
连日来,河北发电公司系统各单位迅速结合本单位实际情况,对百日攻坚活动作出部署。
根据翟若愚总经理视察河北<
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