广东电网公司印发总体方案推进供电所标准化建设 让基层减负真正落到实处

　　为基层减负，从哪里入手？重点在哪里？应该怎样推进？

　　近日，广东电网公司出台了《推进供电所标准化建设总体方案》(以下简称《方案》)，将其纳入对各供电局的业绩考核评价。《方案》立足供电所作为业务执行层的定位，从“顶层设计”着手，以“标准化”为抓手，以问题为导向，加强资源保障与业务指导，提升供电所专业管理水平，让基层减负真正落到实处，推动高质量发展。

　　捻百线于一缕 重在提效

　　“‘安全生产牢固、业务执行规范、流程高效协同、信息融合贯通、队伍支撑有力、资源保障到位’是方案的总体目标。”广东电网公司法规部相关负责人表示，乡镇供电所标准化建设是广东电网公司牵头落实南方电网公司标杆项目、支撑南方电网公司战略落地的重要载体之一，将坚持强化协同、提高效能，统筹衔接南方电网公司星级标杆供电所评价标准，推动各专业部门整合相关专业检查标准，使专业管理要求清晰明确、协同一致地传递到供电所日常工作中，让基层“只干一件事”。

　　轻装上阵，方能行稳致远。近年来，广东电网公司积极致力于全方位提升供电所管理水平与服务质量，使之成为连接电网运行、客户服务、属地沟通的重要纽带。推进供电所标准化建设，旨在进一步夯实基础，激活基层，推进高质量发展，深化为基层减负。

　　在标准化建设工作中，安全第一依旧是雷打不动的首要原则。《方案》要求将安全生产责任落实到供电所每个岗位和员工，推动作业现场人身安全风险管控措施在供电所有效落地，营造“人人讲安全、人人抓安全、人人保安全”良好氛围。

　　“越是时间紧迫，就越要按标准规范工作。花在安全管理上的时间，可以想办法从其他地方省回来。”阳江阳东供电局东城北惯中心供电所运行维护一班班长陈泽斌对安全在实际工作中的重要性深有体会，即便遇到抗灾复电任务，供电所对安全管理也没有一丝放松，通过抓好抢修组织优化来提升工作效率。

　　科技减负 心里有“数”

　　成效怎么样，数据会说话。在现代企业管理过程中，数据的传导作用真实且高效。广东电网公司在推进供电所标准化建设工作中，进一步狠抓基础数据质量和数字化技术应用，并提出明确要求，力争更上一层楼。

　　首先，坚持专业管理、标准先行。聚焦供电所配网生产、客户服务、属地协调三大核心主责主业，提高基础数据准确性、一致性，健全各项工作制度标准，完善核心业务流程，提高专业化、规范化管理水平。

　　同时，坚持技术支撑、科技减负。推动信息化平台、移动作业终端和新设备、新技术、新手段应用，提升数字化技术对供电所核心业务流程的全面支撑，推动“一码通全网、只填一张表、就看一张图、一次都不跑”数字化转型在供电所落地。

　　近年来，广东电网公司大力推进星级供电所标准化管理，在确保基础数据准确性方面做了大量深入细致的工作，打下了扎实基础。“每条供电线路都有着不同粗细，每个用户也标记了不同色彩、不同半径的圆圈，某个用户电表的当月用电量读数也都清晰可见。图里的线越粗、圈越大，就代表这个用户的用电量越大。”惠州惠阳供电局良井供电所副所长朱景鹏介绍，有了这样直观且“大数据加身”的低压沿布图，就如同打通了供电所供电区域电网的“经络”，大大提升了工作效率。同时，该供电所从零开始描绘出一张张低压沿布图的过程，也让他们彻彻底底“摸清了自己家底”。

　　按照《方案》的时间表，广东电网公司将于今年8月底前建立起数据治理机制，持续开展数据治理与数字化技术应用。通过建立常态化基础数据治理机制，做到系统与现场一致、图形与数据一致、营配调系统一致，提高信息系统、移动终端核心模块应用技能水平，推动利用数字化技术实现对核心业务流程和作业过程管控的全面支撑。

　　减负重在“实效”。广东电网公司法规部相关负责人表示，该公司将以供电所标准化建设为“传感器”，建立常态化的问题传导处理闭环管理机制，让基层减负形成良性循环。(杨雅洁 黎凯燕)