南方电网资本控股公司大力建设风险管理体系 守住金融风险安全底线

　　为贯彻落实党中央关于“打好防范化解重大风险攻坚战”的要求，落实南方电网公司进一步加强金融风险防范的重点措施，资本控股公司始终把风险管理工作放在重要位置。该公司成立伊始，设立了公司风险及合规管理委员会，结合业务情况及行业属性，印发了《风险管理办法》，描述了面临的政策风险、操作性风险、信用风险、流动性风险、市场风险等九大类风险，并提出了相应的原则性控制措施。制定并发布了《市场风险管理规定》《信用风险管理规定》《流动性风险管理规定》《操作风险管理规定》《法律风险管理实施细则》等专业配套制度，明确了各类风险识别、计量、缓释、监测、报告等各环节的具体要求，相应设置了完整的指标体系和合理的风控模型。

　　据悉，针对各类风险，资本控股公司制定了具体的针对性管控措施：针对信用风险，采取交易对手基本信用评价、信用风险核心指标计算分析、拟投项目未来偿债能力预测等措施控制；针对流动性风险，采取流动性风险核心指标跟踪、日间流动性监测等措施进行控制；针对操作风险，采取风险因子分类、损失形态分析、事件影响评分、编写风险字典库等措施控制；针对市场风险，引入久期模型、在险价值模型、利率敏感性等模型进行分析；针对法律风险，分业务版块制定合规审核指引，编写政策汇编，组织合规讲座，确保重要经营决策、经济合同、规章制度审核率百分之百；针对廉洁风险，按照业务模块梳理业务流程，识别关键业务节点潜在的廉洁风险，制定廉洁风险防控措施表。该公司专门制定了《投资信息保密规定》，严格把控投资活动中涉及公司经营、财务或者对投资标的有重大影响的尚未公开的信息，对知情人进行备案登记。

　　为了把风控建设融入日常工作中，促使“审慎合规、稳健经营”的风险文化深入人心，资本控股公司组织全员进行法律合规及企业风险控制制度考试。测试题目全面覆盖了公司经营业务过程中涉及的中央政策要求、廉洁自律要求、金融类重点的法律法规，突出考核了该公司风险控制制度内容。同时，通过主观论述题让全体职工对自身岗位的内控、风控职责提出建议和意见，切实改善和提升公司的风险管理水平。

　　目前，资本控股公司风险管理组织机构健全、制度体系完善、风控流程严密、指标和模型设置科学，已经形成健全的风控体系，各类风险可控在控。

　　资本控股公司将把全面风险管理与公司日常经营管理活动紧密融合，进一步加大风险管理力度，不断完善企业的风险管理体系，助力该公司完成南方电网的金融控股平台、资本运作平台、孵化发展平台、财务性投资平台的企业使命。(王栋)