给企业装上“数字大脑”——深圳供电局运营监控中心上线运行PC端运营监控系统
近日,深圳供电局运营监控中心上线运行PC端运营监控系统,这是该局打造企业运营监控平台以来的又一次突破,实现了该平台在大屏端、PC端、移动端的全面覆盖。数据在其中经过采集、统计、关联、分析,为企业经营决策和专业管理提供数字化工具支撑。
这就是“数字大脑”的魅力。深圳供电局运营监控中心自2017年12月成立以来,积极践行精益理念,通过企业运营监控平台开展运营监测、分析督办和全景展示,成为企业决策的参谋助手、管理提升的有力抓手,推动深圳供电局高质量创建世界一流企业。
整体谋划,着力提升发展质量
要实现企业高质量发展,需要借助数字化工具,及时准确把握整体运营状况,有效提升企业经营管理水平。
早在2014年,深圳供电局就在区局设立运营监控中心,在全网先行探索企业运营管控模式。2017年底,在区局运营监控中心成熟运作的基础上,该局成立企业级运营监控中心,着眼于整体与全局,立足监测与分析,服务于管理与发展,为企业高质量发展装上“数字大脑”。
“我们致力于全方位、多层次的监测分析,一旦发现异常,及时预警督办,填补跨部门、跨领域、跨流程的监控盲点和空白,消除管理真空,推动解决重点、热点、难点问题。”深圳供电局运营监控中心主任别平业表示。
为进一步明晰监控标准和工作流程,该中心清晰界定了工作职责和业务管理边界,主要遵循“四不原则”,即不替代专业部门自身业务领域运营监测、分析工作;不替代专业部门履行专业管理职能、处理自身业务问题;不改变专业部门与直属单位正常信息传递和职能业务办理流程;不重复专业部门垂直管理职能。
在具体分工中,该中心找准定位,与专业部门、直属单位的工作相辅相成、各有侧重,客观公正分析企业经营状况,加强横向协同和纵向贯通,助力企业运营整体效率和效益提升。
打造平台,实时掌握经营动态
深圳供电局运营监控中心坚持创新驱动,借助“云大物移智”等前沿技术,集成该局资产、营销、人资、财务、客户全方位等12个主要业务系统,打造企业运营监控平台,推动数据互联互通,并逐步形成大屏端、PC端和移动端的强大阵容。其中,7月上线的企业运营监控APP为全网首创。
“运营监控平台按频度在线监控27个核心指标、7个关键流程以及年度重点任务,并进一步钻取分解,开展分级分类管控,实时在线反映企业整体运营状况、专业领域工作进展、基层单位业绩表现。”别平业说。
该平台集中部署、多级应用,为各层级管理人员提供了数字化管理工具。比如在客户全方位服务领域,该平台集成业扩报装、电费回收、停复电等关键业务流程,按年、月、周、日等不同周期,统计分析抄核收、线损等指标情况,并通过移动应用,层层穿透到现场业务,对异常情况自动预警,推动闭环管控。
以前经营数据分散,缺乏有效整合。现在通过运营监控平台,不仅能一屏总览企业经营状况,外出时也能随时随地利用移动APP及时查看经营指标、重点任务的最新情况。现在本单位指标处于什么水平,哪里是重点,哪里是短板,兄弟单位完成得怎么样,一目了然。
此外,深圳供电局运营监控中心根据管理需求,持续完善平台功能,积极探索大数据的读取、分析及应用,挖掘指标背后的管理因素,促进管理更科学,也让运营监控平台更好用。
精准发力,推动创建世界一流
深圳供电局运营监控中心通过企业运营监控平台,实现多维度的监测、分析、预警与展示。
3月以来,该中心在线发布企业“每日关注”,并每月发布运营监控工作简报,及时通报监测结果,形成“比学赶帮超”的良好氛围。
针对高压业扩用时、故障抢修复电、配网自动化实用化等热点问题,该中心已撰写专题分析报告8期,为该局领导层决策提供参谋辅助。有关业务部门也积极采纳运营监控中心提出的对策建议。深圳供电局系统运行部配网自动化负责人员就表示:“在中心的推动下,我们书面发布并实施配网自动化实用化提升策略,通过各方努力,三遥可控率指标在两个月内提升了近30个百分点。”
同时,深圳供电局运营监控中心以问题为导向,发挥提级督办作用,对监测发现的全局性问题,累计发出预警通知8单,整改及时率100%。收到预警通知后,责任单位主要负责人牵头整改,限期解决,闭环管理。业务归口部门针对同类问题,以点带面,制定改进计划,推动工作的整体提升。
运营监控中心的有效运作,促进了创一流指标提升。截至11月底,深圳供电局客户平均停电时间同比下降70.5%,报废资产净值率同比下降2.34个百分点,12398投诉数同比下降82%。累计有效专利拥有数超过1000件,同比提升89%,“获得电力”有关指标大幅改善,优化了电力营商环境。
该中心还建设全景展示主题库,利用监控大厅的多屏互动,可视化、个性化呈现经营业绩、发展成效和品牌形象。
下一步,深圳供电局将丰富运营监控平台的功能和应用场景,拓展应用的广度、深度,充分挖掘数据资产价值,为企业经营管理提供全面、精准、智慧的服务,推动高质量发展。 (谢璜)
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