陕西地电2018年工作报告，你读了吗？

2018年工作会圆满闭幕，今年的目标、任务均已明确。今天，我们奉上工作报告解读篇，帮助大家更好的领会精神，撸起袖子加油干！

必须把高质量电网作为基础产品，把高质量服务作为竞争产品，依靠客户认可、市场信赖的产品打造地电品牌。

各方面工作必须围绕效益，统筹协调局部与全局、近期与长期、内部与外部、微观与宏观等方面关系，促进效益最大化。

速度要体现在基本建设任务在预定周期内完成，工作有计划有行动，我们才能一步一步实现经营目标。

努力推进公司体制改革；把握市场，积极适应竞争格局变化；关注政策，顺应输配电价改革形势。

规划布局电网发展，加大电网建设投资力度，加快建设项目实施进度，统筹安排小型基建项目，加强与省电力公司协调合作。

夯实生产运行管理，保障安全生产秩序，推进科技创新工作，实现信息化升级。

提升营销创效水平和财务创效能力。

提升辅业市场竞争力；开展资本运作，推进多元化布局，实施走出去战略。

夯实党建，增强政治定力；提高站位，完成扶贫任务；加强监督，确保廉洁从业；强化考核，提升履职能力；丰富载体，推进群团工作。