国网江苏电力特高压交直流融合有实招

特高压交直流融合有实招

--记特高压泰州换流站交直流融合工作

中电新闻网通讯员 黄蕾 岳海方 刘坤

　　±800千伏特高压泰州换流站是世界上首座千万千瓦级分层接入1000千伏及500千伏交流电网的交直流深度融合特高压站，建立了与特高压交流1000千伏泰州站的直接联系。能保证特高压泰州换流站交直流顺利融合是国网江苏省电力公司面对的一场大考，该公司沉着备考，统筹交直流人力资源，加强安全管控，突出隐患排查，探索复合运维人员培养，多措并举推进泰州换流站交直流融合工作。

　　安全管理立下规矩

　　泰州换流站分阶段送电，现场处于边施工、边调试、边运行状态，安全风险高，国网江苏检修公司安排1000千伏泰州站交流运维班参与泰州换流站调试运行期间安全管控，严格管控现场安全。

　　“1000千伏继保室屏柜定值是否已输入，是否和华东网调下发定值一致，请进行核对并签字确认。”5月26日，在1000千伏交流系统调试前，泰州换流站直流运维班成员阮海健就保护屏柜定值与调试人员张威确认。在设备带电前进行检查验收，确认设备具备带电启动条件，并签字确认，是该站为调试单位立下的一条规矩。

　　“管理真的是相当严格！”张威说，他曾经参与了特高压交流盱眙站的启动调试工作，在那次调试中共签订确认表95张。而此次调试，截至目前，他已签订确认表147张。

　　该站在工程现场立下了诸多规矩：调试运行设备与施工区域设备必须严格隔离并设置明显标志；施工、调试人员需经安全教育培训和考试，并且将有权担任工作票签发人、工作负责人和工作班成员名单报泰州换流站备案；厂家消缺人员在履行完工作票制度后才可进入现场处理故障；已移交的屏柜、设备等需更换智能锁具，使用钥匙需履行借用手续……

　　“这得益于特高压交流泰州站启动调试期间形成的经验，另外交流运维班成员有经验，知识扎实，有他们协助，站内安全管控更有保障”。泰州换流站直流运维班班长张豹说。

　　此外，交流运维人员在监盘的间隙利用视屏监控系统，实时查看每个工作区的情况，帮助直流运维人员进行现场监控，保障每个作业点不留安全死角，并且对直流运维人员所做安措进行复查，确保调试顺利进行。

　　隐患排查联合把关

　　国网江苏检修公司在前期交流特高压建设运维中形成了成效显著的生产准备管理体系，并在泰州换流站生产准备工作中加以推广，以质量过程管控为主要手段，加强隐患排查，确保工程由基建顺利转为生产。

　　“为确保工程质量，我们在工程各个重要环节都设置了关口，并且由直流班和交流班联合把关。”泰州换流站站长单哲介绍，该站在设备投运前设置了图纸、制造、运输、验收等四道关口，将隐患排查贯穿整个生产准备过程。

　　该站提前介入工程建设可研、初设前期技术审查会议，严格审核电气一次、二次及施工等图纸。在2016年12月召开的一次泰州换流站站用变图纸审核讨论会上，交流运维班班长张郭晶由于具有丰富的交流运维经验参加此次图纸审核，她发现10千伏干式变压器400伏矩形母线与柜体距离小于20毫米，不符合电气装置安装工程母线装置施工及验收规范。她当即要求相关人员立刻和厂家沟通进行整改。据悉，交直流人员联合参与重要图纸审核，及时发现指出设计问题31条。

　　“在设备厂家跟踪及设备到场开箱见证等重要关口，我们也组织交直流人员同时对设备组装等工艺进行监督，对到场货物的质量、文件资料进行检验，严把设备制造关、运输关。”单哲说。

　　在工程验收期间，泰州换流站成立7个验收小组，且每组均由交直流人员组成，逐项验证设备功能。4月23日，交流运维班王成和直流运维班周腾飞联合验收时，王成发现500千伏交流滤波器场5631SC滤波器管母未打滴水孔，将造成管母内部水越积越多，可能在冬天发生损坏。第二天，施工单位立即进行了整改。截至目前，交直流运维人员已验证项目8600余条，发现缺陷350余条，已整改完成99%，剩余缺陷正在紧张消缺中。

　　人才培养多想点子

　　6月3日，江渭涛熟练完成了泰州换流站T612交流滤波器由热备用转运行的操作。

　　江渭涛是特高压交流泰州站运维班值长，现在，他玩起了“跨界”，又多了一个身份――泰州换流站副值班员，完成了向交直流复合运维人员的转变。

　　“强交流、强直流相互配合、相互支撑的特高压电网是国网公司后续特高压直流工程的主要技术路线，培养特高压交直流运维复合人员是顺应发展的需要。”国网江苏检修公司副总经理汤晓峥说，“为加快推进特高压交直流人员岗位和技能融合，我们想了很多点子。”

　　2016年，该公司开始推行特高压复合型人才培养模式，实行跨地域、跨特高压站交直流联合培养。江渭涛便是在被安排至淮安换流站进行了2个月的学习后，产生了对直流知识的兴趣。回去后，他主动积极参与泰州换流站直流控制保护设备联调试验、运行规程编制等工作，最终取得了直流副值岗位资格。

　　“我们先在泰州站做融合试点，站里每周会组织交直流交叉培训与测试，不同专业彼此学习对方操作后台，交流人员参与泰州换流站验收工作，共同学习启动调试方案等，为实现交直流生产技能融合创造尽可能多的条件。”汤晓峥介绍，该公司还在泰州站实行“一岗多能”激励制度，对参与专业融合培训、获得融合专业岗位能力、实际从事融合专业工作的员工给予绩效加分、津贴等奖励，并作为特高压人员晋升重要考量标准。

　　“目前，特高压泰州站交流班与直流班已进入合署值班状态，预计在年底实现部分骨干运维人员专业岗位融合，一般运维人员运行基本技能融合。”单哲说道。

周小博