动态丨南网超高压编制25项班组管理通用记录

　　南网超高压：编制25项班组管理通用记录 精简超40%

　　中电新闻网讯 通讯员 李晓彤 杜松轩报道 3月初，南方电网超高压公司设备部等8个部门共同梳理、优化，编制印发了《公司班组管理通用记录清单及模板》共计25项，在实现班组减负的同时，有效提升班组管理效率。

　　据悉，南方电网公司在去年9月份印发了《南方电网公司班组管理通用记录梳理优化工作方案》后，超高压公司成立了由赵建宁副总经理牵头的优化工作领导小组，提出了“立足长远，以实为主，以质量为首，为基层单位办实事”的整体工作原则。梳理优化过程中，超高压公司紧密结合基层班组业务实际情况，坚持以“实”为主全面收集资料，确保“摸清现状”，以“实”为主推进记录优化，确保“实效和减负”，以“质量”为首开展分级评审，实现班组记录“清单式”管理的工作模式。先后组织4次全面收资，23名基层班组长集中讨论，班组、基层、公司三级评审，3次征集模板与集中反馈，大力推进梳理、优化、评审、完善等各阶段工作。

　　本次梳理优化工作立足于生产实际，该公司各部门按照“重点优化价值创造类记录，精简价值支持类记录，废除无效工作类记录”的原则，积极开展基层调研收资、实地访谈摸排、集中分组讨论、分级分层评审及广泛征求意见，初步形成班组管理通用记录“清单式”管理模式。经过梳理优化，原班组“通用记录”由优化前的48项减少为优化后的25项，精简超过40%，真正还原记录促进管理的本质功能，有效提升班组管理效率。

赵雅君