国网陕西电力部署后勤工作 促进企业发展

　　中电新闻网讯 通讯员 庞虎 报道　3月10日，国网陕西省电力公司专门召开2016年后勤工作会议，总结该公司“十二五”后勤工作，安排2016年后勤重点工作任务，进一步提升后勤管理水平和服务保障能力，以促进公司发展。

　　会上全面回顾总结了“十二五”该公司后勤工作取得显著成效，客观深刻分析了后勤工作当前面临的新形势、新任务，安排部署了该公司2016年七项重点工作任务，一是从严做好后勤安全管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化“五严”风险管控新机制，全面加强小型基建、办公场所、食品、医疗、交通、消防等方面安全管理，坚决防止发生人身伤亡和各类安全责任事故；二是进一步提升后勤服务质量公司各层级后勤部门和业务支撑单位要把职工满意、领导放心作为后勤工作的出发点和落脚点，着力提升后勤服务质量；三是严格工程项目规范管理要继续清理整顿和解决小型基建遗留问题。科学制定公司小型基建项目建设里程碑计划，加强在建小型基建项目计划管理，强化投资计划刚性，严格执行《国家电网公司非生产性技改大修项目管理办法》和技术规范，确保项目依法合规实施；四是严格办公用房规范管理，各单位要对照国网公司办公用房配置标准和有关要求，对腾空的办公用房，以及富余的家具、设备要合理利旧，提高资产使用效率。五是扎实推进后勤改革相关工作按照《中央企业公务用车制度改革实施意见》，认真组织制定本单位公务用车制度改革实施方案，继续严格做好公务用车规范管理，确保不发生违反公车用车规范管理的事件和重大交通安全责任事故；六是加强后勤管理创新工作健全完善后勤管理体系，深入推进公司后勤一体化管理，加强市县公司综合服务中心、综合服务班组的建设，进一步优化工作流程，加强后勤应急体系建设，从满足抗灾抢险、重大活动、食品安全、设备故障等应急保障需要出发，建立区域化应急物资储备库，完善应急预案，加强后勤标准化建设，加强公司后勤同业对标指标评价考核工作，引入物联网技术，推进后勤领域重要资产及设备设施全寿命周期管理，降低运营成本，提高运营效率；七是进一步加强后勤队伍建设加强后勤专业培训，提高后勤队伍的业务能力和素质，着力培养一支业务精、作风硬、能力强的后勤队伍。增强后勤干部职工的大局意识、责任意识、服务意识、节俭意识，积极推先树优，发挥先进典型的示范作用，激励引导大家立足岗位建功立业、创造一流业绩。要畅通后勤专业职业发展通道，积极为后勤职工成长成才搭建平台。

周小博